继正商书院成都分院名誉院长聘书颁发仪式之后,我们来到了位于成都理工大学六楼的大教室,正式开始本次国学课程。 课前片段 在课程正式开讲之前,主持人对现场的各位学员进行了分组,在接下来两天的课程里,我们对各组进行计分,课程结束后统计分数,第一者会有一定奖励,倒数第一者会有一定的惩罚。以此方式,加强各位企业家学员的沟通与交流。
主讲教授--裴浩然
在海尔公司工作十三年,担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务,亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目,具有多年丰富经营管理实战经验; 清华大学MBA工商管理硕士毕业,进入北大纵横管理咨询集团工作,著名企业咨询专家!为二十几家国内外知名企业提供咨询服务,包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等。
细裴浩然教授的课程主要分为以下几个方面:
稻盛和夫是谁?
六项精进
种子原理
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫的释义是涵盖了生活态度、哲学、思想、伦理观等因素人格。痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流,忽略了道德规范和伦理标准,导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
稻盛核心管理理念-心本管理:
稻盛哲学和阳明心学
稻盛经营秘诀
稻盛提出最好的管理是
稻盛哲学经营之道总结为四个字-敬天爱人
六项精进
第一、付出不亚于任何人的努力;
第二、谦虚戒骄;
第三、天天反省;
第四、活着就要感谢;
第五、积善行、思利他;
第六、不要有感性的烦恼;
种子原理
种啥得啥定律-种什么得什么;
反向播种-利他定律,你想要得到什么,先帮助他人得到;
时时长大定律-倍速增长;
时间滞后定律-先舍后得;
不图报定律-不求回报,得到最多;
转换消失定律-享福消福,吃苦了苦;
自作自受定律:我是一切的根源;
什么是种子?有人说德行,也有人说态度,其实决定人一生命运的种子可归纳为三个字:念语行。也就是存好心、说好话、行好事、做好人。起心动念,利他为善,为己为恶。
四句天道
无论遇到谁,都是你生命中该出现的
无论发生什么,那都是唯一会发生的事
不管事情开始于哪个时间,都是对的时刻
已经结束的,就已经结束了
种什么样的因,就会结什么样的果。
所以我们要行善。人之行善,福虽未至,祸已远离。
日行一善,改变命运!
日行一善,厚德载物!
日行一善,基业长青!
利他就是给予
利他就是行善
利他就是天道
利他就是利己
利他三大法则 利社会、利客户、利员工
利他在中国文化中属于布施
颜布施 语布施 心布施 身布施 车布施 财布施 法布施
感恩的种子:活着就要感谢
你生命中最需要感谢的人: 父母 爱人(家人) 老师 企业 同事 客户 所有伤害你的人 国家 天地
孝是走向善的第一道门,百善孝为先
孝衍生忠诚,衍生责任、感恩、大爱、执行
比尔盖茨:天下最不能等待的事是孝顺
不孝的人,永远不可能有好运:诸事不顺因不孝,福禄皆由孝字得
孝:人性规律
你孝亲,子能孝你;你逆亲,子准逆你;让父母开心快乐。
改造命运,永远从孝顺开始。
孝顺的五个标准:
不顶撞父母
不抱怨父母
不嫌弃父母
不厌烦父母唠叨 不与父母讲理
孝父母之心 孝父母之身 孝父母之志 孝父母之慧
THE END
裴老师的课告诉了我们怎么去生活,怎么去工作,怎么去成功。
吾日三省吾身,反省是成功之母;日事日毕,日清日高。
接受生命中一切的灾难和痛苦。 从今天起,行动起来,每日反省自己: 我错了 错在哪儿... 我不应该做... 我发愿改正缺点... 正商总院--赵子龙院长 本次课程深受正商书院总院重视,赵子龙院长在本次课程中致辞。赵子龙院长在致辞中从“弘扬中华文化助力社会发展”讲到“正心明德,商惠天下”的含义,以及正商书院的发心,不仅要把学办好,同时要帮助在书院读书的企业家把生意做好。随着正商书院平台越来越大,覆盖越来越宽,他希望成都好的产业、好的产品,能够充分利用正商书院的资源,把生意做大做强做到全国,“在全国平台上,我们都是正商书院的学员,也就是同学做同学的生意。 |