做微商的朋友近期都想知道一个这样的问题，那就是微商做大了之后怎么做?如何打造团队?大家都知道，做微商，从单打独斗到组建团队是一个必经阶段。很多微商人自己也能卖货出货，也能玩转朋友圈招代理。但是一到了再向下发展代理层级的时候，就搞得一塌糊涂。下边的人只能自己消费，不会再向下出货，那么一个不能带着团队挣钱的微商注定只能做小微商。那么如何能解决这个问题?微尘在过去的两年里接触过无数这样的例子，今天，我们就来系统分析一下，微商该如何打造团队。
 

　　首先，当你现在已经是分销级别或者经理或者更高的级别，不是小代理，你如果思想还停留在如何把手里1万，3万的货卖出去，那就不对了。你重心应该要放到如何组建自己的团队上。小微商每天发圈，发的是产品广告。大一点的微商就要侧重做教学，就是教下面代理知道了解这个产品，以及教会下面代理学习你的卖货方法。
 

　　做为经理和分销级别以上的，每天的计划就更要明确，不同的位置做不同的事，不同的事有不同的方法，不要再每天都想着如何自己卖货，心里要装着你的团队。立即停止用小代理的思维去看问题。明确了出发点，才能思路清晰。
 

　　那么，什么样的思路，才是带大团队的领导者应有的心态和思路呢?我了解过很多微商大团队，根据他们的共性，我把微商团队做大的过程分解为四个阶段：

　　1.组建团队，2.扩建团队，3.裂变团队，4.维护团队

　　如何组建团队?

　　做微商已经不是单打独斗的时期，团队的优势已经体现出来，很多做不大的微商都是死在团队建设上，所有人都知道共赢这个说法，你与团队就是共赢。只有维护好团队，你个人才能提升。所以一定要具备以下几点团队领袖应有的素质：

　　1、心态：遇事不急不燥，沉稳。心情好了，怎么说都行，代理怎么问都能回答，心情不好了，或者家里有什么事了影响自己状态了，代理问问题也不用心回答，客户出现问题，就闹心了，烦了。那你可以确定自己不适合做老大了。你是团队老大，你自己的心态状态无形的影响到你的团队，你就是你群里的主心骨，你自己飘忽不定，怎么能让团队成员保持稳定的状态呢?
 

　　2、担当：作为团队老大，你上有公司或老大，下有代理，你在中间是她们的桥梁，有什么信息你要第一时间传达到位。要让代理感受到公司的存在，突发事件你要做到安抚好代理，尽量独当一面。给自己团队创造好的环境，调整好团队每个人的心态。也要培养你的代理学会担当。
 

　　3、责任：就一句话，绝不逃避。所有问题以代理利益在先，让大家赚放心钱。两个人在漆黑的夜晚进森林，都说怕，那肯定去不了，有一人说怕什么有我那，那另一个人肯定壮胆，最起码是个安慰。战争时期，带队上战场，领队的说怕，这仗就是打也必输，相反你带领大家冲锋，帮大家分析，给大家鼓劲，那么就有机会胜利。你是团队老大，你必须有自信，敢于承担，你自己都不自信，怕，那你下面的代理，她们的自信谁给?有人说，我现在就两个代理，我等代理多了我在建团队，错，你就一个代理，你也要建团队。两个人能相互抱在一起就是团队，为什么两个人结婚了说是成家了，两个人有了团队，就有了家。有家就有安全感。
 

　　那有人还说，一个群里，就俩人，别人也不跟你玩啊。那你用些方法啊，小号也进去，热场，明知道就一个代理，你也要培训，截图发圈，做广告，让别人看到你是有培训的。先给自己的群名，叫新人培训群。潜意识告诉你的新代理或者看你圈的人，我还有别的群，这个群只是针对新人，来做培训。那也到底你的实力有多大，别人摸不清。或者自己起个群名称×××2群，让别人觉得你已经有一个代理群了那团队初期已经规划出来了，接着就是坚持住，每天和群里沟通，培训时加上自己的语言不要死板。结合刚才第一步我说的发个人动态，销售自己，那么你的团队截图➕你的出货到货，就是很好的第三方发言人。
 

　　如何扩建团队?
 

　　再说说扩建团队，发掘团队人才。现在团队已经有了，怎样扩建?当团队人数达到10人以上时，你就做一个筛选，把有实力的和发展阶段的分开，这样有利于不同的管理。再建个新群，把已经有自己代理的实力干将集中一起，之前的群就转变成大群，用来培训用。可以把大家的代理陆续都拉进培训群，统一培训。也就是有两个群，一个群都是你的重点培养的代理，第二个是培训群，也就是你最早的新人培训群，是你所有代理下面的代理在一起，然后一起维护这个培训大群，共同维护团队。
 

　　然后你要让大家感受到这个群是大家的，培训群里有了大家的代理，那共同维护也就顺风顺水了，适当的争取大家的意见，这时候的培训，那你就可以逐渐让代理们自己去给大群做培训，把平台交给有实力的代理们，让所有人去发挥，这样前面的代理会更有自豪感，也让正在发展中的代理有个盼头。自觉性基础上产生的凝聚力更为牢固。

　　当你有了牢固的团队结构之后，再需要做的是什么呢?没错，就是复制。复制是裂变团队环节的基础和前提。也是整个微商团队做大流程中最为重要的一个环节。其中涉及到很多管理细节和落地执行的方法，由于篇幅原因在此无法详细介绍，有兴趣的朋友，可以加我好友，VCHEN29，如果有任何微商难题都可以咨询、讨论，老程免费为您解答所有问题。也欢迎正在转型大团队的团队长前来微尘作客，互相交流一下微商路上的心得。