2018年8月16日，由中国领先的员工即时激励平台微认可举办的主题沙龙活动在北京成功举办。本次沙龙以“激活个体、赋能员工”为主题，吸引了来自房地产、金融、医药、互联网等近50家国内知名企业人力资源负责人，共同探讨企业如何通过“微认可”来打造现代化企业管理实践的创新发展。

　　中国人民大学劳动人事学院经济学博士、微认可创始人、厚通益和总经理王剑先生率先对微认可进行了介绍，表示：微认可是基于企业微信的员工认可平台，是国内首款基于移动互联网、云服务与大数据的员工激励解决方案，微认可以帮助企业即时认可员工积极行为、支持企业文化落地、塑造无边界组织和发掘培养高潜员工为己任，通过专业化、体系化、技术化的集成方案，让企业轻松有效地激励员工。为可以更好的让企业在创新管理的趋势下可以更有效的激励员工，王剑先生就《员工认可计划：管理者激励人心的N条秘籍》的主题进行了分享，分享中王剑博士指出，移动互联网时代，人才的主体地位愈加凸显，企业在人才激励、人才保留方面面临巨大的挑战，借助“微认可”员工认可计划可以帮助企业随时随地激励员工、落地强化企业文化，以积分管理和弹性福利的方式保留核心人才。现在的人才激励评价方式越来越轻、越来越工具化，“微认可”正是在这样的管理趋势下应运而生，旨在将实时认可融入到文化落地、业绩奖励、工艺改善、现场管理等场景之中，帮助企业看到“认可”的文化价值与绩效价值。致力于成为国内领先的“员工认可”计划的推动者和引领者。

　　微认可咨询负责人就“微认可”员工即时激励的特点，继续分享《敏捷绩效管理于OKR管理工具落地实践》中指出，在强调管理扁平化、目标敏捷性、行动自驱力、文化开放性的时代，传统人才管理理念不断被挑战，层级式、强管控的传统人才管理方式逐渐失效，以Google为代表的互联网公司正在不断探索更加适用有效的人才管理工具，比如OKR目标管理系统。她还结合硅谷公司的人才管理实践案例，深度剖析了OKR的本质与精髓，传达OKR的管理方法和落地实施技巧，帮助企业掌握了有效的OKR目标设定概念和具体操作方法。让企业从多角度去关注管理实践的过程与结果。

　　致此，本期主题沙龙圆满结束，把握核心，结果导向，才能更好的为企业人才发展管理进行有效落地，创造以人为核心驱动力的创新管理模式。

　　如需了解更多详情介绍，可关注“微认可”微信公众号或致电400-606-3769，我们将为您提供最优质的综合解决方案。