   
1.引流难：有一些实体店的位置非常好，但就是很少有顾客进店。有一些实体店的位置不好。但顾客流量爆满。人流进进出出 络绎不绝。 首先分析一下具体原因是什么导致。 对于顾客爆满的原因有两种：第一种是属于比较幸运的。一开店就顾客爆满。当然这种店100个之中只有那么一个两个。但是普遍的实体店就是刚刚开店的时候做活动就有人，有一些亲戚朋友过来捧场，但是好景不长。一到两个月过去以后就没什么人来。有很多实体企业会面临同样的问题，开业的时候会有一些人过来，做完活动就很少人来。企业没有持续的人流量就难以维持。 2.客户没有粘性：顾客和你除了买卖关系之外没有其他联系。没有留存，下次你店里打折想要通知他都没有机会。或者你们出来买卖没有其他可谈的。顾客不喜欢推销可以接受推介。你和顾客没有粘性那顾客就会去其他地方消费。 3.难以持续化，难以规模化：不管是企业也好，还是小实体店也好如果不能持续化，规模化的去发展。只是靠一招一式的去引流 ，那引流成本高不说，最关键的是效率不高。如果没有持续化的和规模化的系统。那一定是累死的节奏。 4.不会裂变：不管是大单位，还是小企业。如果没有裂变思维和裂变方式，那投入的成本一定是非常大的，假设一个顾客的引流成本为100元，这100元花了还不一定会被你成交。如果你有裂变思维，那这个顾客的引流成本会由100元转换成20元。再一个顾客身上投资100元引流成本，转介绍5个人，那么一个顾客的引流成本由原来的100元转换成一个顾客的引流成本为20元。5个顾客里面成交1到2个。只有赚。没有赔钱。 5.不会转换成交：前面所有的基础都铺垫完了，如果没有成交前面的一切都付之东流。所有成交是必不可少的一个环节。成交不是强制推销，给到别人有价值的内容，别人才愿意听你继续说下去。光有内容还不够，因为光由内容不成交没用啊 ，所以必须的有牛斑的套路。然后外加好的产品。一定是销售整个环节的一个系统。 注意：假设现在给你一个项目你应该如何去做好这几步骤呢？首先再有价值的内容和牛斑的套路之后一定是好的产品作为支撑。如果你的产品不是好的产品那么再牛斑的套路也只是一次的生意。产品好不好一定是经过市场认证完，经过顾客认证完，她们说好，才是真的好，而不是我们说了算，产品是顾客消费，顾客出钱，而不是我们消费。所以产品好不好一定是经过顾客和消费者检验完才可以说是好的产品. |
如何让实体店的销售变得不在困难
时间:2018-07-25 09:01
来源:中国传媒联盟作者:中国传媒联盟
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