深圳，作为中国改革开放的窗口，是推动中国经济腾飞的重要力量，因其地处珠江三角洲前沿，是连接香港和中国内地的纽带和桥梁，在中国高新技术产业、金融服务、外贸出口、海洋运输、创意文化等多方面占有重要地位；又是重要的边境口岸城市，市域边界设有中国最多的出入境口岸。经过几十年的发展，物流产业已然成为深圳四大支柱产业之一。在这片改革开放热土上，光营业收入超百亿的物流企业就有十余家，而积极参与制定“全球价值链参与评价指标体系”，在国际舞台发出中国价值链“最强音”的腾邦物流集团更是赫赫有名。

 

      2014年，腾邦物流联合深圳多家物流巨头企业，发起成立中国物流与供应链行业的第一支行业基金——深圳市物流产业共赢基金，以“四两拔千斤”之势推动中国物流与供应链行业发展壮大，引领中国物流与供应链行业走出国门、闪耀世界。2017年，腾邦物流借力腾邦全球人才库计划，面向全球知名高校学生设立腾邦全球奖学金，针对专本科、研究生、博士、国外留学生，应用实践与理论“双轨制”教育模式，培养符合国际性大型企业需求的全球复合型物流人才。这一切都证明了腾邦物流集团一直致力于推动行业进步，其高瞻远瞩的战略布局不禁让人惊讶，其实业报国的赤子情怀更是值得称赞。

      经过多年探索创新，腾邦物流集团已发展成为集跨境电商、保税金融、高端商品保税展示交易、要素交易平台、现代物流等新兴业态于一体的价值链服务提供商，拥有OTO、腾邦海购、腾邦名酒、全球商品交易中心等多个原创品牌，为国内及国际合作伙伴提供专业的价值链服务，开启了全球价值链新时代。

      2018年，是中国改革开放40周年，也是腾邦集团创立20周年。腾邦物流集团作为腾邦集团旗下核心产业集团之一，今天所取得的发展成就不仅是腾邦集团聚焦主业、深耕全产业生态链的结果，更是深圳现代物流业蜕变成长的缩影。

 

力促产业协同发展，商贸+物流并驾齐驱

       腾邦物流集团商贸业务主要分为聚焦红酒、电子产品等核心品类的一般贸易，以及聚焦母婴产品、休闲食品等优势品类的跨境电商，而要做大商贸业务，实现单品海量是一方面，更为重要的是渠道的建设与渗透。对此，腾邦物流集团着实下了番功夫，现已拥有包括腾邦海购、OTO门店、旅游门店在内的自营渠道，第三方电商，传统经销商以及肩负价值投资功能的腾邦全球商品交易中心，多渠道获取优质客户，保证了可观的流水规模。

       商流的发展带动物流的发展。腾邦物流集团通过旗下香港上市公司腾邦控股开展投资并购活动，并结合原有的腾邦仓储、赛格储运、城联物流，打通资源链条，夯实基础服务，搭建核心IT系统，提升运作效率，实现了国内物流、保税物流、国际物流三大物流服务布局。其中值得一提的是，目前，腾邦控股旗下的天高物流已在香港开展仓储、配送与转口业务。去年纳入香港上市公司体系内的腾邦价值链是以合同物流为主要业务模式，聚焦于境内的干线运输、城市配送、专业仓储与其他增值服务。腾邦物流集团旗下其它分子公司则以保税物流为主，提供保税仓、中港运输与通关服务等。三者贯穿（境外＋保税＋境内）可以形成一体化的价值链服务能力，实现协同发展。

      当然，腾邦物流集团并不满足于掌握可观的商流与拥有提供全面物流服务的能力，而是整合供应链金融、交易平台、保理、小额信贷、第三方支付等资源，提供金融服务；整合客户数据、产品数据、消费数据、供应链数据等，提供数据服务；整合葡萄酒防伪溯源、智能酒柜/酒窖、IT系统服务、云服务等技术，提供技术服务，并在这三者的基础上催生出平台服务，打造开放生态，提升平台粘性。

      随着跨境电商等业务的全面展开，腾邦物流集团从前端采购、中端物流到终端销售渠道的全球供应链布局已经成型。腾邦物流集团旗下的全球采购中心作为前端，不断拓展商品品类，有助于提高终端销售额；而中端腾邦价值链、天高物流等旗下公司，提供了低成本、快速、安全，甚至包含更多内容的物流服务。此外，腾邦物流集团海外仓储建设的逐步完善，更将提升腾邦销售端的竞争力；终端腾邦海购、腾邦名酒、OTO、云动力通过打造线上线下平台，互相联动，产生聚集效应。

 

金融+文化双轮驱动，服务“一带一路”战略

      从整体上来看，腾邦物流集团的海外布局主要以海外并购作为推动，以完善产业价值链为主线，紧跟国家战略，着眼全球，将优质资产列入投资计划。主要是两个方面：

      以深圳作为主阵地，巧用资本运作的力量。一方面，建设腾邦盐田大厦，使其与腾邦物流集团在福田保税区、前海自贸区、笋岗—清水河片区以及宝安中心区的布局形成战略联动，全力推动全球价值链产业升级和粤港澳大湾区经济格局建设；另一方面，建设香港总部基地，以香港为发力点辐射亚洲地区，与位于深圳的腾邦全球总部基地遥相呼应，产生联动，共同打造深港湾区经济产业集群，带动自身实业发展，并通过在香港主板上市的腾邦控股（HK.06880），运用资本运作的力量与在东南亚、欧洲、非洲、大洋洲的腾邦海外业务产生联动。

      文化要“走出去”，更要 “走进去”。腾邦物流集团董事长钟百胜先生曾提到，有了经贸合作的“硬”支撑，我们还需要文化软实力，在国家勾画的“一带一路”蓝图中发挥更大的辐射作用。所以，腾邦物流集团在深刻贯彻国家“走出去”战略的同时，亦十分注重与当地文化的交融，通过“走进去”进一步增强自身的品牌竞争力。这样的案例比比皆是：腾邦名酒，用葡萄酒链接全球，多年来一直致力于让葡萄酒文化 “飞入寻常百姓家”；腾邦海购，积极布局海外仓，使得自身在政策和市场变化面前占据优势地位，为全球消费者提供了76个国家和地区40个类别超过15000种优质商品……

      伴随着经济全球化和科学技术的发展，国际市场逐步完善，未来的腾邦物流集团将继续坚持产融结合，并围绕主业开展一系列的投资并购，实现外延式、规模化发展，为国家“一带一路”倡议在沿线国家开花结果贡献力量。