深度解码美团与大众点评合并的“跟谁学”逻辑

中国传媒联盟据中国新闻采编网讯：天下大势，合久必分，分久必合。美团和大众点评合并之时，就是新一轮巨头崛起之日，到底合并后的公司叫啥名儿？有人说干脆叫“新美大”得了！可是万万没想到，新公司的英文名据说已经确定为“China Internet Plus Group”，译成中文就是“中国互联网+集团”。有人高呼，这是准备千秋万载一统江湖的节奏吗？

从优酷土豆、58赶集到滴滴快的，人们乐于见到两家联姻，名字一合并，谁也不耽误谁。因为只要名字不倒，在民众印象中似乎品牌还在，而一旦取一个从未听过的新名字，在大众的眼中，就是去品牌化，要搞新动静了。其实，从美团、大众点评的迅速崛起到BAT近年的“非常规”布局，我们会清清楚楚注意到一个模式，就是O2O。可以说，在移动互联网大行其道的今天，O2O简直就是互联网+的根基，从O2O抵达互联网+似乎已经成为企业家和创业者一种新的布局方法。

在教育O2O领域也一直有一种说法，那就是成也O2O，败也O2O，谁能赢得O2O争夺战，谁就赢得天下。最初提出这样的观点是因为两年前甚至一年前，O2O都算是一个新鲜的模式，任何一种先进的模式本身就是生产力。到资本狂热，大量好钱、快钱、热钱、傻钱涌入的今天，O2O已经不再是模式之争，而是一种新技术背景下的方法论。具体到任何一个具体的领域，都有它自己的方式与方法，比如说O2O应用到帮助用户找到老师这个领域，跟谁学CEO陈向东就认为，有四种方式，第一个方式是从线上到线上，也就是线上找到老师、线上完成课程；第二个是线上找到老师，线下完成教学过程；第三是线下找到老师，线上完成课程；第四个是线上线下混合来完成教学过程。“可能有时候是在线上，有时候是在线下，连接而构成整个互联网的逻辑。”

具体到互联网教育创业，又会有许多方法，有的企业做题库，有的做应用，有的做垂直细分，有的专注于做某一个特定的版块。而陈向东的跟谁学，居然想做的事情是一个全品类、全地域、全人群、全覆盖的超级巨无霸找老师平台。很多“专家”认为此举不可取，认为过于贪大求全、无的放矢。而实际上，陈向东曾说，跟谁学团队是基于范围经济的考虑，“如果一个人只做K12细分，推广一个APP要多少成本？如果用户同时使用多种课程，对应的成本就要少很多，做多品类很累，因为累，有资格进入的人也可能会少。”

也就是说，对跟谁学而言，就是一个APP要解决10个APP的问题，这也恰如今天各大平台强强联合的逻辑，美团和大众点评那么厉害不还都合并了，当用户的手机上一个“新美大”就可以解决问题的时候，为什么还要下载美团、大众点评两个APP呢？

除了范围经济的考量，跟谁学在做的事情上是高度聚焦的，那就是抓住一个切入点，将帮助用户在找老师这件事做到极致。当用户想找到任何一个老师的时候，当用户想找到身边好的机构的时候，当然需要一个平台能够实现强有力的连接，这个平台就是跟谁学，跟谁学只把帮助用户找到好老师这件事情做到极致。

“我们是为了梦想来驱动这件事。那梦想驱动之后来组建团队，所以跟谁学作为一家科技公司，在最初组建团队，有80%都是产品技术同学，到今天我们经过一年多的时间有300多位产品技术研发人员的时候，都真正的验证了跟谁学我们是一家科技公司。”陈向东表示。

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(责任编辑：梦晶)