中国传媒联盟 据 搜狐网 讯：

写在前面的话

　　今年6月开始，国家大力推进大众创业万众创新，从体制机制、财税政策、金融市场、创业投资、创业服务等9个大领域进行了优化，然而，对于创业个体来说，创业是挽起袖子就是干的事，想法从哪里来？什么样的想法更适合市场？怎么开始？办公场所怎么办？资金哪里来？营销怎么做？财务如何处理？……

　　的确问题很多，办法在哪里？创业者需要的是干货，而不是口号。

　　近期，记录者周心树走访了服务于创业型公司的淘丁集团旗下的企加项目负责人苏斌，该项目专职员工85人，服务千余家企业，他的团队在创业路上酸甜苦辣和经验之谈，以及为企业服务的总结，都会在本文分享给创业者，以期对创业者有所帮助。

　　创业更应该先解决生存

　　据2015年的公开报道数据显示，古城西安有140万流动人口，仅2014年，西安高校毕业生超过30万人。面对将近200万人的群体，企管业内人士指出，“不安分”的人很多，但对如何明确的创业，路子如何走，仍然不太清楚，仅有梦想和热情是不够的，很多时候正好应验了“理想很丰满，现实很骨感”这句话。陈毅元帅说过:“创业艰难百战多”。

　　对此，淘丁集团企加项目负责人苏斌指出，创业之前，主要是找对方向和点，上班和创业都能解决生活问题，而创业是为了解决比上班更好的生活，自己创业时就是为了改变我和父母的生活，开得起车，住得起房，能在阳台安静的看一天的书。

　　“创业者如果一开始就说改变一个行业，“发展成行业龙头”?“在本地区领先”或者解决一个什么的，这是已经说了企业家的话了，这样未免有些虚了，其实创业更应该先解决生存的问题。”苏斌对此特别强调。

　　苏斌分享说，第一是要集中火力，将有限的人力物力集中在一个点上，有所为有所不为，善于整合资源，可以考虑依托在一个平台下，将产品的研发、策划、销售环节当中的一部分以合作或外包的形式分解出去，当然，这种形式要确保自己将核心环节掌握在自己手中，否则，“为他人作嫁衣裳”的可能性比较大。

　　“创业公司必须注重开源节流，很多创业者在初期就租有排场的办公室、创业团队本身配备不低的工资、公司的职位也是麻雀虽小五脏俱全，这种方式往往维持不了多久，就会导致资金链条断裂。不妨多关注地方政府对创业企业在税收、补贴等方面优惠政策；场地以合作的模式借用或低价租用的渠道，必要时甚至前期以soho的形式也未尝；员工尽量招募一专多能的人员，而且以对事业前途有信心可以接受暂时较低薪水的。去年和一位公司老总交流时，他谈及自己成功经验时用三个词来总结：‘因陋就简’、‘因势利导’、‘因地制宜’，还是很有借鉴价值的。”苏斌还分享说。

　　反思创业过程 有过历练 自然水到渠成

　　据美国《公司》杂志对500家发展最快公司中100家企业的创建者调查的数据发现,创业者在最初公司战略计划方面所花的精力极少,只有28%的创业者制定全面的计划,41%的创业者根本没有经营计划。

　　“虽然这个调查数据比较早了，但是仍有参考价值，在今天的市场风云突变里，创业机会稍纵即逝，前怕狼后怕虎也就干不成，等到万事具备了，东风就是不起来，有何用？”苏斌认为，常态下，更多的创业者一开始没有行业资源、没有资金，不懂得寻找帮助，或许还不知道政府的一些优惠政策，因而就会“提枪上阵”。

　　苏斌坦陈，我们团队一开始就如此，过去，我们做了数个公司，干了数个行业，“物流公司，物流网站，服饰店，网络公司，培训学校，营销顾问咨询，品牌顾问，电子商务，保健品，化妆品，淘宝店，农产品，手绘墙，家居店，卖过食材，网络建设……”掰着指头悉数过这些行业，苏斌的左右手各自过了一遍，右手过了两遍。

　　虽然做了这么多事情，有成有败，但好多事情就像一个商店，没有扩大的资金和资源，成为大型超市或者连锁超市的可能性更低，也都没找到适合自己做大和坚持的项目，有时做得再好，可是自主权并不在自己手里。比如，2007年，我们就做过O2O的电子商务，就目前的O2O热，烧了好多钱的O2O公司，过得也一般，有的甚至烧完了风投而各奔东西。

　　这是我们遇到过的问题，也是后来遇到的过的公司所遇到的问题。苏斌如是反思，“当创业者经历过历练之后，才可以找到适合自己发展的道路，才能沉淀下来，我们的企加财税咨询公司就是适合我们的。

　　据悉，淘丁集团在2013年之前一直以电子商务为主，从2014年开始，企加项目上线，至今已服务了1000余家企业。

　　没有帮助和指导的创业 97%可能会失败

　　服务创业企业被误解 理解万岁

　　有观点认为，在我们身边有不少创业者,他们有了创业梦想不是立即着手去做,而是将事前的每一个细节都做好,这种人看似“一直在努力”,其实,他们不知道自己真正该忙的是什么,更不懂得创业失败的原因大都是因为执行不力,而不在于计划本身,结果“磨刀”却误了“砍柴工”。

　　而有的创业公司管理体制不健全，是被动反应型的，个别企业人治大于法治。有管理制度的公司，其制度要么搜索复制，要么找朋友公司参照修改，都是没有根据自己的实际出发，也给企业进入法治定制了障碍。创业时，往往情谊大于制度，论资排辈严重，使得新人施展不开，往往制约了企业的发展，造成企业越来越举步维艰，还有口号多，落实难，权责不清，企业文化只是花瓶，细节管理不当等。

　　苏斌说，创业好比小孩子学步，需要自身的努力和别人的帮扶，仅任一时性起，难免摔跤。

　　再者，社会一旦鼓励创业，许多人就去创业，那么，创业的风险和失败率会更大，如果得不到相应的帮助和指导，97%可能会失败。据企加团队了解，初创型企业，概念性的会多些，而我们能扶持几个是几个，算是企加对社会的回馈。

　　苏斌表示，就创业而言，时间成本很宝贵，因而要将时间花在最重要的事情上，企业把注册的时间交给我们做，我们给企业跑腿注册是不收费的，仅代做账是收费的，比聘请专职的成本要低得多，这样一来，为企业将注册的时间和做账的时间就节省下来了。

　　当然，这个过程也会被人误解，比如房产税是国家收了，延误会被税务局罚款的，而有的注册者以为是淘丁把钱收了。

　　此外，企加会经常遇到有的人给公司起名时会起到中华，中国，西部呀啥的，这明显不可能的，我们让他重新起名，有的企业就请起名机构花费千元起名，结果用不成。有的人甚至起了100个名字，淘丁就得跑好多次，工商说不行，企业又得想，对于新名字，工商还得查，这都是用时间完成的。房产证，物业盖章，社区要盖章，在银行办理公户，这三个方面有的人也不好搞定，代办也做不了全部的事情。

　　近期，笔者从企加财税了解到，在淘丁注册的这些企业目前还没什么问题，企加的一位主管表示，一般来说，一个企业要三年之后才见高低，企加对企业发展情况会进行预警和指导，贴心服务企业，用企加负责人苏斌的话来讲，服务创业者，要比创业者更了解创业，让创业者从这里起家。（完）

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