中国传媒联盟 据 迈点网 讯：当前国内连锁酒店竞争日趋激烈，低端产品线市场接近饱和，为了拓展新的市场空间，各家酒店只能通过开拓新的品牌产品线和海外市场来拓宽市场。近日，锦江集团就以14.9亿美元收购了欧洲第二大酒店集团，那么在这个趋势下，酒店海外市场部署的策略是怎样的?

　　多品牌集团积极布局海外市场

　　随着中国在世界开始扮演起经济发动机的角色，中国企业在海外的并购与扩张也日渐频繁，酒店业亦不例外。根据不完全统计，2014年较为引人注目的中国酒店品牌的海外扩张包括了：

　　11月12日，锦江国际集团和喜达屋资本集团联合公布，双方已就卢浮集团和全资子公司卢浮酒店集团100%股权出售交易签署相关协议。目前双方正按照协议规定，有序推进各方面的工作，预计交易将在明年第一季度完成。后者是欧洲第二大酒店企业，拥有包括Premi re Classe、Campanile、Kyriad、Tulip Inn、Golden Tulip and Royal Tulip Luxury Hotels等六大品牌系列，覆盖经济型和高端酒店。在40多个国家，拥有共1100多家酒店，超过9万间客房。

　　11月6日，东呈酒店集团与新加坡安达瑞酒店管理有限公司签订东南亚市场合作协议，后者将获得东呈酒店集团旗下品牌城市便捷酒店在新加坡与马来西亚市场的独家代理权，此外亦将获得东呈两大中档酒店品牌怡程与宜尚在东南亚的代理权。

　　10月15日，铂涛酒店集团与法国巴黎酒店集团(Paris Inn Group)共同创立一个高端精品酒店——安珀酒店。安珀酒店是以法国Paris Inn Group旗下现有的高端精品酒店为基础，由铂涛和巴黎酒店集团联手推出的面向全球市场发展的品牌。铂涛计划2020年之前，安珀将在中国开设50家酒店，在海外开设20家酒店。此举标志着铂涛进军海外市场。

　　6月19日，万达集团宣布投资投资近7亿英镑在伦敦核心区建设超五星级的万达酒店。伦敦超五星级万达酒店面积约2万平方米，拥有160间客房，并配有伦敦最高的空中泳池。王健林表示“万达决定从今年起，在海外发展万达五星级酒店，计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。”

　　酒店集团海外布局的策略

　　从目前的案例来看，中国酒店企业的海外扩张主要通过三条途径实现:公司内部自建相关事业部，或者在海外注册公司，直接推动海外直营店开发以及加盟商拓展;通过直接收购酒店物业或者酒店管理集团进行扩张;通过授权代理公司进行海外扩张。

　　一、公司内部自建相关事业部。目前，华住和铂涛主要采取了这样的道路。以铂涛酒店集团为例，该集团在东南亚的开发商都是直接与铂涛酒店集团的海外事业部签约。铂涛虽然也在当地市场寻找合作伙伴，但据悉合作的范围主要局限于酒店的运营，不涉及门店开发与市场拓展。

　　二、通过直接收购酒店物业或者酒店管理集团进行扩张。前者如安邦、绿地都是直接收购海外物业，然后作为业主委托酒店管理公司对酒店进行运营。后者的代表则是锦江和开元对酒店或酒店集团进行收购，从而获得对方品牌。由于有些被收购的酒店集团还拥有自有物业，因此这类收购还会为中资企业带来相应的海外酒店物业资产。

　　三、通过授权代理公司进行海外扩张。代理公司既可以在特定区域市场直接投资、运营门店;也可以吸引其他加盟商投资开店，自己则负责酒店的运营、管理。锦江作为国资酒店集团，非常留意国际关系对于海外投资风险的影响。它选择了上好佳(国际)作为菲律宾的锦江之星品牌代理商。东呈酒店集团则选择了安达瑞进行东南亚市场的扩张，以此降低投资的政治风险。

　　结束语：

　　在中国出境游消费持续升温的当下，中国酒店业掀起了海外淘金热。或许正如戴斌院长所说，在未来，中国酒店将在世界范围内向游客提供“中国服务”，但这都是在中国出海酒店可以全面适应国外市场的前提下。中国企业的海外并购，面临资本运作的挑战，也面临品牌管理综合实力的挑战，更面临中外地域差异上的文化挑战。