中国传媒联盟 据 优府网 讯:
不少企业在管理上纰漏百出,极大地影响了企业的收益与效益。企业管理可以划分为:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等,而财务管理是企业管理的最主要内容之一。不少煤炭企业都会面临这样一个问题,有些员工会借煤炭运输过程中揩油,将自己所揩的油的归结到损耗率上,面对如此之高的所耗率,领导心知肚明,但是无奈想不出管理的办法。如若利用了网络化的管理软件,问题则会迎刃而解。在煤炭运输前,企业管理软件记录下煤炭量,运输到站后,再计算出所耗率,然后将高损耗率的煤炭编号公之于众,这样,哪里还会有员工希望自己负责的煤炭的编号榜上有名呢?反之,若企业仍旧停留在落后的企业管理方式上,该企业的前景必然是惨淡的。由此可见,企业的管理方式对其生死存亡有着至关重要的影响。随着信息化和网络技术的发展、越来越多的信息资源以及越来越复杂的企业内外部环境,绝大多数企业已经将企业管理和信息技术结合起来,采用了信息化的企业管理方式,建立了高效、实用的企业办公平台,走上了现代化的企业管理之路。在这场瞬息万变的商场战役中,打响了胜利的第一枪。上述例子展现了信息化企业管理重要性的冰山一角,信息化企业管理的重要性对于企业的影响之深,可以窥一斑而见全豹。
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