中国传媒联盟 据 中国产业经济信息网财经频道（记者：许顺喜）报道，“据互联网专家分析：目前中国互联网各大门户网站全部是外资控股85.5%，我们中国仅占14.5%。咱们中国网民人数全球第一，创造的价值不可低估和忽视，一个电商平台一天创造350个亿的销售额令世人震惊，但遗憾的是真正在互联网上赚钱的却不是我们中国人!巨额的经济财富被国外投资者掠夺。
 

　　“资金困惑是中国的网络资源流失的重要原因，想实现中国互联网的中国梦，发展民族电商迫在眉睫。”—众城商盟策划委员会专家组组长郭新光
 

　　众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受记者采访
 

　　“中国未来的电商领域，将是一块国外投资大鳄们的巨大蛋糕，势必会成为发达国家实施经济掠夺的主战场。面对这份由中国人“生存消费”就能创造的巨额财富和中国电商领域的极不正常的情况，我们再也不能沉默，更不能无动于衷和漠然置之，现实情况应该引起党中央和各级政府的高度重视。只有这样才可以激起国人的爱国热情，只有这样才能尽早实现中国人互联网的中国梦，发展民族电商迫在眉睫!”这是众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受中国产业经济信息网财经频道记者采访时所说的话。
 

　　据记者了解，众城商盟”的决策者们其实早在2011年7月28日就决心突破封锁和重围，打造一个“纯民族”的电商服务平台，与国外风险投资公司控股的“国际化”电商同台竞技，占领中国电商领域的制高点。
 

　　为实现这一梦想，众城商盟”的决策者们历尽坎坷，甚至不惜成为中国民族电商崛起的“奠基石”和“马前卒”，以不成功便成仁的大无畏精神，冒着巨大的“风险”，顶着巨大的压力，靠四位原始合伙人微薄的力量和积极的拼搏，以此来带动“民间资本”快速进入电商领域，为民族企业借助“民间资本”进军电商领域“创新一套”可以借鉴的成功模式。
 

　　从中国电商发展现状的来看，“众城商盟”创新的“中国电商新模式”特色是可借鉴的成功模式
 

　　众城商盟定位准确，是“和谐商务”的倡导者
 

　　也许大家还记得，某电商平台的领军人物与传统商业的领军企业的老总打赌的事情，让大家感觉电商和传统商业是一对矛盾和竞争对手。
 

　　其实，并非大家想象的那样，电商和传统商业的路子走对的时候这种矛盾就会迎刃而解，就在中国产业经济信息网财经频道记者调查中“众城商盟”的发展成功模式时确实与众不同。“众城商盟”宗旨是“构建和谐商务、服务中国百姓”。该宗旨决定了众城商盟的企业定位，那就是“众城”,是实体经济的翅膀和传统商业的补充。“众城商盟”能让实体经济如虎添翼，使传统商业如鱼得水;众城不打价格战，不破坏企业的价格体系，不冲击传统商业，不与直销公司做对手;众城，只是在让老百姓生活成本降低10%至50%的基础上，让25万个合伙人通过产品经营获得永久丰厚的收益，同时让众城商盟这个专业的第三方营销平台依托产品经销，健康的发展壮大。
 

　　众城商盟，创新商业模式，“BCL”应运而生
 

　　据记者了解，中国目前现有的网络商城都是B2C(商家对消费者)模式。而众城商盟以为它们的模式跟传统网络商城有着重大变革，具体体现在什么地方呢？究竟有什么不同之处？
 

　　众城商盟策划委员会专家组组长郭新光接受记者采访时说：“B2C模式仍然是以商家为中心的旧的商业模式，很难体现出消费者的“上帝地位”，它的弊端是商家掌握着商品的上架权和定价权，商品再好不赚钱商家可以不卖，明明商品质量一般，只要能赚大钱，商家就可以大肆的宣传和兜售，消费者始终处于被动的消费地位。而众城商盟创新的BCL【 Businesses Consumers league——商家(企业)消费者联盟】模式是一种全新的商业模式，这个BCL模式首先是依托互联网的无地域优势和快速传播手段，靠赠送礼品吸引消费者免费注册，建立一个C群(消费群)，让消费者的地位发生由量到质的变化，凸显出消费者的“主宰地位”， 随着时间的推移，这个“C群”会快速膨胀，形成巨大的购买力，这个巨大的购买力能对商家(这里指的商家是一个宽泛的概念，包括商品供应商和服务提供商，商品供应商主要是指生产企业或者品牌代理商;服务提供商是指洗浴中心、美容店、宾馆、酒店等)产生长期的“吸引”和“制约”双重力量，“吸引”力会像一块大磁铁一样，让商家主动向C群(消费群)靠拢，并愿意给C群让利和返利，随着时间的推移，众城商城上会很快形成一个B群(商业群)，一旦C群和B群形成，BCL(商家与消费者联盟)就应运而生。其制约力，来自BCL模式的商城中的所有商品和服务项目都必须经消费者引荐、产品部门严格审查才能上架，上架后还要“过”消费者的检验和评价关(如果确实物美价廉、服务到位可以长期存在，一旦出现欺骗或欺诈行为，马上会被拉进黑名单中)，这样无疑能真正保证所有的上架商品都是物美价廉的，所有的服务项目都是质优价廉的。所以众城商盟经销的所有产品都是物美价廉的合格产品。不难看出，只有BCL模式，才能保证“无假货”、“无欺诈”，无需第三方支付，就能打造“零风险的消费环境”和“值得信赖的诚信体系”。
 

　　众城商盟，服务功能和营利能力更强
 

　　据中国产业经济信息网财经频道记者调查发现，中国现有的电子商务平台多数只是一个网上购物平台，离中国老百姓的消费习惯和生活习惯很远，虽然有一些大型地面商城也开始从事网上购物，但他们不可能让自己的网上商城冲击自己的地面商城的价格体系，这类电商短时间内不可能拥有价格优势。
 

　　而众城商盟集各家网购服务平台和异业联盟之所长，把现代营销理论与中国的国情相结合，充分考虑中国老百姓的生活习惯和消费习惯，独家提出了“在中国‘要么电子商务，要么无商可务’尚需时日，在相当长的一个发展过程中，中国式的电子商务必须‘线上线下相结合、空中地面一体化’”的全新理论，创新研发出一套“汇聚大众力量、依托电子商务、整合社会资源”、由空中商城加地面样品店、社区服务店和地面联盟店组成的专门服务中国百姓的独特的商业模式。众城商盟的线上线下相结合、空中地面一体化，即空中商城+地面社区服务连锁机构的运营模式，能有效保证“日用生活必须品”网上购物地面当天就能拿到产品，地面购物享受空中价格，无论什么产品事先发到社区服务店都能实现零运费网购，打破了电商不能卖水的神话，还能有效锁定理性消费者和中老年消费者，其服务功能和盈利能力非一般电商所能比。
 

　　众城商盟，有效的企业第三方营销平台
 

　　电商在中国奇迹般的创造了“一个平台日销售额”350个亿的神话，令人振奋的同时也为我们提出了一些值得深思的问题：350个亿到底谁是最大的赢家肯定的回答应该是，最大的赢家是该电商平台的投资者，其次是所有从事网络购物平台的投资者。因为这350个亿，不仅说明了网上购物作为发展趋势已经不可逆转，也同时破天荒的让所有的生产企业不约而同的发现了网络营销平台的不可替代性。
 

　　然而，综观这350个亿的产生背景和中国电商发展现状的表现特征，不难看出，对生产企业来说，至少目前只是电商投资者和电商领域的贡献者，部分企业甚至是牺牲者。为什么呢因为很多生产企业大幅度让利实属无奈之举，同类产品太多，竞争不仅在平台与平台之间展开，同一平台的不同厂家竞争惨烈甚至恶性竞争的情况也是客观存在甚至无法避免的。赔本赚吆喝的占多数，想赔本赚吆喝而未能如愿以偿的企业也不在少数。这个弊端会严重制约电商领域的健康发展，甚至会因供货企业长期赔本赚吆喝而逐渐失去对电商平台的热度和信赖。
 

众城商盟首届合伙人代表大会
 

　　从这个角度看众城商盟，它的特色优势是独一无二和无可比拟的。众城商盟的BCL(商家与消费者联盟)模式的基本原理，是把消费者组织起来，形成一个消费群(C群)，产生巨大的购买力。这个巨大的购买力能让众城有选择的打造一个优质的商圈(B群)，通过优中选优和控制产品供应商数量，保证其选择的产品供应商拥有百万营销大军和全国的消费市场，让他们占有足够的市场份额，获得合理的规模效益，这是众城商盟的最大特色优势。
 

　　众城商盟，还有效的解决了物流费用过高、发货周期过长、产品上架、更新困难和资金周转不灵的一系列问题。该平台，为每一个供货企业提供一套“产品自助上传系统”和“货款自动结算终端”，不积压货物也不形成资金滞留(资金流)，不仅能让物流终端遍布在全国各地的生产企业节省物流费用，还能让企业资金快速周转。
 

　　众城商盟，是一个创业支持平台。
 

　　在调查中记者发现，现有的电子商务平台仅仅解决的是老百姓的购物便利问题，而众城商盟不仅是一个中国老百姓的生活支持平台，还是一个有效的大众创业支持平台。该平台，依据《中华人民共和国合伙企业法》，发起组建中国“普通合伙”第一军团——“北京众城民生科技发展中心”，从打造中国第一代合伙人入手，面向全国组织25万个合伙人，共同出资、联合打造、合伙经营、共享收益。众城商盟的合伙人，每人获得一个众城商盟网络商城的网址，内有亿万种商品可供合伙人经营获利，不需要进货、卖货、发货和售后服务，只需要邀请消费者到自己的网址免费注册就能拿到消费利润的50%——70%;引荐商家介绍产品就能终生拿到全国的合伙人和消费者消费利润的5%;开连锁店能拿到计件工资和消费利润的5%;随着众城商盟品牌价值的体现和提升，合伙人的本钱能大幅增值。众城商盟，是一个“能者多劳、借力互助”，小本钱能撬动和支配亿万资产的，“社会各界、男女老少、平民草根、亿万富翁”皆可参与的创业项目。
 

　　众城商盟借助民间资本发展的法律依据
 

　　众城商盟的策划委员会专家组的成员们，分析了“太平洋直购官方网”等民族电商企业失败的原因，认为不排除他们可能是因为遭受了“国外资金控股的国际化电商”的排挤和“恶意攻击”的原因，但“缺乏法律依据和保护”应该是最根本的原因。“众城商盟”，有专用法律《中华人民共和国合伙企业法》做依据和保障，率先取得“普通合伙”企业营业执照，为民间资本走进电子商务找到了一个合法途径，让民族企业借助民间资本进军电商领域有了一个可以借鉴的成功模式。
 

　　“众城商盟”的决策者突破封锁和重围，打造一个“纯民族”的电商服务平台，它们与国外风险投资公司控股的“国际化”电商同台竞技，占领中国电商领域的制高点。带动“民间资本”快速进入电商领域，为民族企业借助“民间资本”进军电商领域“创新一套”可以借鉴的成功模式。“众城商盟”的发展与成功代表着不只是自己，而是一个民族品牌的象征，互联网的电商平台尽早实现的中国梦。（记者：许顺喜）责编：张平