迎接传承挑战 孕育百年基因
 

　　创二代的中国梦，如何成为“世界的终极生存者”，为家族与社会，为国家与世界创造更多价值，这就是所有年轻家族企业百年传承的现实命题。看意大利阿迪尔集团第三代传人Chiara Radrizzani ，台湾董事学会发起人、博士蔡鸿青、方太集团董事长兼总裁茅忠群等人如何诠释这一简单而又厚重的命题。它意味着更多难题与挑战，也意味着更多坚持与付出，更意味着家族企业将掀开神秘的面纱。家族企业必须摒弃传统、打开窗户、面向全球，用世界看待你的眼光看世界。家族企业需要调结构、转方式，把经济轨道真正转到自主创新驱动、技术进步和全要素生产率大幅度提高上，引导企业家投入到创新科技和传统产业的改造上，这成了中国家族企业的当务之急，或许这也是创二代的中国梦的全部内涵，也是年轻家族企业家所面临的最大的困惑。
 

　　中国家族企业健康指数九大标准
 

　　浙江大学管理学院副院长、浙江大学家族企业研究所所长陈凌接受本网记者专访，家族企业也需要象生态系统一样有健康的标准，因此家族企业研究所也对家族企业健康做了生态系统理论，并提出两大原则：
 

　　1、只有当家族企业精神、企业行为、企业环境三者之间良好的互动和反馈，并充分发挥各自的功能时，才能形成家族企业健康发展的生态。
 

　　2、企业健康系统的运作来自系统内部九个元素之间的良好互动作用，而且在一定程度上这些因素可以作为改进家族企业健康措施的依据。
 

　　陈凌院长还指出家族企业的九个健康元素分别是：领导力、文化力、传承力、责任力、展力、竞争力、治理力、适应力、包容力。而目前台湾等地的家族健康指数状况远远好于大陆，其原因主要是由以下四种引起：一大环境、二重传承、四邻和谐、六顺为康。大环境是指共生共长的市场环境，台湾的环境得分整体高于大陆，市场化程度与国际接轨度高，无论在大陆还是在台湾，家族企业作为经济体中重要的组成部分，需受到来自环境公平的对待。健康的环境是家族企业有序生长、获取持续经营的养分，正所谓“一大环境追求共生市场”。精神的传承可以跨越时代、行业、财富，并且是家族企业构建特殊资产进行可持续经营的有力根基，必须予以重视。

来源：http://nb.zjol.com.cn/system/2013/10/19/019655613.shtml