7月15日，河北建工集团省四建公司总经理唐志强，副总经济师姚胜强，审计部、财务部负责人等一行四人到一分公司，就分公司经济运行情况采取了汇报、工作座谈、意见征集、调查问卷等多种方式进行调研。分公司班子成员、相关科室负责人、石家庄铁检项目经理等15人参加了调研。

此次调研是按照集团公司党委及公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排进行的一次调研活动。分公司高度重视，周密部署，根据“完善公司各项规章制度，确保经济良性运行，确保成本管理提升年开个好头”专项调研工作方案要求，安排相关科室负责人、主管领导及铁检项目经理等人员具体落实，对分公司经济运行状况进行了认真分析和总结，形成了详实的总结报告。

在会议室，分公司主任经济师就上半年经济运行情况进行了汇报，并对预结算及项目成本情况进行了对比分析。唐志强指出，一分公司齐抓共管谋发展的劲头很足，目前在建项目比较多。应该在以下几方面注重加强管控：一是在任务开发方面要选择规模较大、社会信誉好、利润点高的工程项目。在承接任务前，要对建设单位、合作单位、当地环境、标书制作等条件，进行充分的分析评审，做出甄别性选择；二是要在项目管理过程中，要及时识别、防范和化解潜在风险。要通过加强审计工作发现问题，解决问题，提高项目盈利水平；三是要将分公司劳务分包价格、材料采购价格分别与其他分公司和市场价格进行对比，及时调整劳务队伍和材料购买商家，确保质优价廉；四是要进一步加强预结算及项目成本核算工作，培养和选用预算专业水平过硬人才，把好预结算关口。唐志强还对一分公司寄予厚望，希望班子成员精诚合作，全体干部职工履职尽责，以提高经济效益为中心，做好各项工作。

会后，公司调研人员分为经济组、财务组、审计组分别与相关人员进行工作座谈，并收集了分公司参加调研人员填写的《如何加强经济运行管理意见征集表》、《现阶段经济运行还存在哪些问题调查问卷》。（郜领娟）