抓质量过程管控,促工程质量提升
——河北建工集团省四建四分公司山东梨花面业项目部侧记
(记者 常魁星 通讯员 李佳 李同强)河北建工集团省四建四分公司山东梨花面业项目部坚持“百年大计、质量第一”的质量管理理念,严格过程管控,科学部署,精心施工,工程质量受到业主单位的好评,为公司赢得了荣誉。 该项目工程位于山东省淄博市桓台县梨花面粉厂厂区内,为当地政府财政支持项目,也是分公司承建的粮食仓储工程之一。该工程自开工以来,项目部认真做好前期策划,对工程质量目标、技术措施、人力资源及材料设备均制定了详细的计划和保障措施,明确了各部门以及管理人员的职责范围。项目管理人员和施工队伍入场后,项目部专门就合同约定的工程质量标准进行交底,统一思想,统一目标。为确保责任的有效落实,项目部还成立了以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组,并结合与劳务公司签订的协议,要求施工队伍配备专职质量检查员,为实现质量管理目标提供了保证。 坚持每月“质量分析会”制度,对上月发生的质量问题进行重点剖析,提出整改措施;对下月施工的重点、难点部位制定详细的预防措施,做到提前预控;利用每天的生产调度会强调当天施工部位质量控制要点,以施工规范为依据,对质量情况进行如实评价,时刻提醒全员关注工程质量,提高管理质量和工作效率;在施工过程中,全程跟踪监督各道工序质量,坚持“三检制”,如上道工序检查验收不合格,绝不进行下道工序施工。在原粮仓施工过程中,为保证工程质量,项目部从模板支设开始,由工长、质检员对支设完成的柱模板垂直度和加固系统,逐根进行检查,并将操作工人的名字标注在模板上,确保责任落实到人;混凝土浇筑从入模到振捣均采取旁站管理,严格监督,最终确保了成品达到清水混凝土的标准。 方仓滑模是项目施工的关键,成功与否直接影响到工程的整体质量。为此,项目部编制了详细的施工方案,严格执行旁站管理,每天由一名项目班子成员带领管理人员24小时轮流值班,对钢筋绑扎、混凝土振捣、垂直度以及收面压光进行监督指导。滑模施工正值党的十九大召开期间,环保检查频繁,再加上当地气候多风多雨,给施工带来较大影响。为避免滑模过程中出现停滑,项目部安排专人与商砼站接洽,积极采取具体措施,根据实际需要实时增减运输车辆,保证混凝土的连续供应;调整混凝土的初凝时间,使入模时混凝土坍落度符合规范要求。通过以上措施把外界不利因素影响降到最低。由于项目部准备充分,措施有力,克服了重重难关,化解了施工过程中的各种风险,使得工程质量达到内坚外美,赢得了业主和监理单位的赞誉。 长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。如今,工程已投入使用,项目进入资料整理及竣工结算阶段。项目团队一如既往完成好各项工作,实现对业主的承诺,为企业的兴旺发展增光添彩。 (责任编辑:海诺) |