中国传媒联盟 据 西咸网-西咸新闻网讯(通讯员 陈娇)为积极响应股份公司、集团公司大力推广使用《中国中铁项目成本管理信息化系统》,建立有效的后台卡控机制的号召,更好地推进基层项目部精细化管理进程,2015年3月24日至27日,中铁港航局西安分公司成本信息培训小组组织西咸新区沣西新城“六路两桥”项目部和绿廊桥项目部管理人员在沣西项目部会议室进行了为期四天的成本信息管理业务培训活动。自推行精细化管理以来,西安公司重落实抓整改,成立了以公司成本合约部于群仙为主要成员的信息系统培训小组,依次到公司所属各个项目进行成本管理信息化培训。 会上,培训小组于工通过投影仪以详细讲解和演示了成本管理信息系统V1.0的录入和操作流程,对信息系统的构成以及合同管理、方案预控、责任成本预算、验工计价、变更索赔、数量控制、费用控制、收方结算、核算分析、报表等各个模块进行了讲解,项目部培训人员都自带笔记本电脑现场边学边操作,于工针对实际操作中存在问题手把手教,不厌其烦地一遍遍演示,一一解决所有疑问,让培训人员受益匪浅。 通过此次系统的培训学习,项目部管理人员更进一步感受到企业改革的决心,了解到成本管理信息系统是对项目实施全业务覆盖、全过程管控,通过有效控制,规范项目各项管理行为,强力执行精细化管理。会后,项目经理刘超强调:成本管理信息系统为今后项目部工作的开展带来极大的便捷,项目部各个部室都必须要掌握信息系统的应用,项目部也将委派专人做这项工作,坚决落实西安分公司对“六路两桥”、绿廊桥两个项目部四月二十五日前全面上线的既定目标不动摇。 中国传媒联盟 纠错QQ:2230587892 (责任编辑:梦晶) |