图为该行董事长唐志明在会上提出严格要求

中国传媒联盟 讯（记者钟　鹏）８月下旬，湖南邵东农商银行在该行二楼会议室组织召开了2018年度1-7月份业务经营工作会议。党委领导班子、机关各部门经理和各网点负责人及委派会计参加了会议。会议由副行长谢均云主持。

　　会议伊始，该行行长吴光富向大会作工作报告，简要总结了前7个月全行业务经营指标完成情况，结合实际，指明了当前业务发展存在的突出问题和面临的严峻形势，并就下半年工作进行了部署。他指出，下半年工作，全行上下要坚持以清收不良贷款为中心，坚决守住不良率2.5%和新放贷款到期收回率98%两条红线”，以责任清收为主，综合通过委托清收、依法清收等方式，提升资产质量；要抓好存贷两大主业，深入推进“同心圆工程”，开展上门营销；要加大宣传力度，发挥好助农服务终端分流社保粮补支取业务作用，切实缓解柜台压力，为2019年春节期间营销工作打下坚实基础。

　　监事长彭京仪通报了今年以来安全保卫检查奖惩情况，要求全行上下要务必高度重视安保工作，坚持以制度为准绳，规范操作，合规操作，并组织学习了《夜间营业网点值守制度》。    

　　会上，董事长唐志明指出，全行必须认清当前业务发展形势，紧抓重点，分析问题，找准原因，精准发力，力求圆满完成年度工作目标任务。要强化存款是立行之本思想认识，做到人人参与，人人有责；要学懂学透绩效考核办法，发挥好制度机制正向激励作用；要深化贷款是“吃饭工程”认识，扎实做好客户微信群建设和“300强富民卡”推进工作；要加强村支两委联系，结合“访问优”活动，深耕农村“主阵地”，挖掘潜在优质客户；要进一步规范扶贫贷款投放，坚持户贷户用户还，跟进与担保公司合作。

　　谈到不良贷款清收工作时，唐董事长强调，要严守不良贷款率2.5%和新放贷款到期收回率98%管贷红线，集全行之力，走村入户，开展“攻坚式”清收；要进一步落实不良贷款处置“五个逐笔”要求，加大责任清收力度；要加强贷款质量管理，严防贷款质量向下迁徙，要将关注类贷款等同于不良贷款管理，做到早防范、早介入、早处置；要带头清收，班子成员要挂点包片加强对全行表外不良贷款前20大户、表内50万元以上及关注类贷款的清收力度；要进一步加大责任追究力度，从8月份开始，对于连续两个月不良贷款不降反升和新放贷款到期收回率不升反降的网点和个人，从10月1日起，先停权限、停职再查处。

　　副行长谢均云就扶贫贷款和创业贴息贷款投放进行了布置。会议过程中，存贷款组织营销及不良贷款清收先进和后进单位还先后进行了典型发言和表态发言。