来自邵阳昭阳农商银行聚焦新目标谱写新篇章的报道

凝心聚力谋发展转型攻坚结硕果
――来自邵阳昭阳农商银行聚焦新目标谱写新篇章的报道

　　　　记者　钟鹏　　通讯员　易灵迪　何正红

图为该行董事长王自北（右二）在第一届股东大会第六次会议上做工作报告

中国传媒联盟讯：４月２日，邵阳昭阳农商银行股份有限公司召开了第一届股东大会第六次会议暨２０１８年工作会议，该公司董事长王自北在会议上做了《凝心聚力谱写高质量发展新篇章》的报告。王董充分肯定了过去的一年是该行加快推进转型发展的攻坚之年，也为发展成果最为丰硕的一年。年度银监风险评级从3B上升到3A；经营等级达到四级，上升一个等级；绩效等级达到A十，比上年上升四个等级；年度排名从上年度全省笫62名上升到第15名，被评为全省绩效考核先进单位；受到了省联社、市人民银行及邵阳县委、县政府领导的高度评价。

随后该行纪委书记、监事长刘中秋做了《为昭阳农村商业银行发展新征程提供有力保障》的报告，监事长回顾了过去的一年监事会在省联社及总行党委的领导下，以创新发展为主线，主动适应经济发展新常态，充分发挥监督作用，开展了领导班子成员履职行为监督、经营风险监督、行业作风监督，监督能力不断提高。

存贷业务快速发展。该行存款至2017年12月底突破了70亿元大关，余额达到70.64亿元，比年初净增9.98亿元，增长16.45%，完成省联社下达任务8.1亿元的123.2%，存款总量、增量位居县域金融机构的第一位，市场份额分别为34.36%、56.93%，比上年分别提高2.1、6.8个百分点，日均存款余额为67.5亿元，较年初净增6.85亿元，完成省联社年度分配任务4.05亿元的169.1%；各项贷款余额达到28亿元，比年初增加5.3亿元，增长23.35%，完成省联社下达任务3.9亿元的125.13%，贷款总量、增量也位居县域金融机构的第一位，市场份额分别为39.53%、75.28%，比上年分别提高5.71、36.83个百分点；存贷比为39.63%，较上年上升了2.21个百分点；新增个人贷款客户6495个，完成省联社分配年度任务1900个的341.8%，新增法人贷款客户19个，完成省联社分配年度任务13个的146.1%，新增单位工资代发账户21个，并成功将县农保基金、城镇居民社保、机关事业单位社保、大部分企业社保、机关事业单位及城镇居民医保等账户开立我行，绝大多数惠农补贴和所有扶贫补贴均由我行代理发放，存贷客户规模不断壮大、结构持续优化。

图为该行召开第一届股东大会第六次会议暨２０１８年工作会议全景

收入效益大幅提升。该行全年实现财务总收入46420万元，较上年增加8791万元，增长23.59%，其中贷款利息收入达到22323万元，较上年增加3534万元，增长18.8%，资金营运收入达到23727万元，较上年增加6867万元，增长40.72%；实现经营利润19688万元，完成省联社下达任务11800万元的166.87%，较上年增加3340万元，增长20.43%，账面利润为13493万元，较上年增加4635万元，增幅高达52.32%；缴纳各项税金4861万元，纳税排名全县第一。

不良管控扎实有效。该行全年处置到期贷款21.89亿元，有效防止了贷款向下迁徙，到期贷款收回率达98.02% ，较2016年同期提高了2.19个百分点，实现改制以来首次达标；年末表内不良贷款余额为10520万元，不良率为3.76%，较年初下降了0.94个百分点，控制在监管红线之内，不良贷款实现了“双降”，带动了“三率”关键性指标持续改善，资本充足率达到16.14%，比上年上升3.47个百分点，拨备覆盖率达到215.85%，一般风险准备率达到2.04%，均符合银监部门的监管要求。全年清收表外不良贷款2842万元，创历史新高，比2016年多收1136万元，完成省联社分配任务的101.49%。

转型业务全面开花。该行全年新增手机银行9427户，完成省联社分配任务6700户的140.7%，手机银行动户率为43.81%，较年初提高了38.06个百分点，高于省联社年度分配任务12.01个百分点；拓展天天掌柜商户505户、个人客户2504户；电子银行替代率达到69.79%，较上年提升36.45百分点，超过湖南省联社年度分配任务9.5个百分点，任务完成排名居于全省前列；社保卡激活率为84.45%，超过省联社分配的任务指标4.45个百分点；累计营销安贷宝58.5万元，完成年度计划任务的292.5%，取得了改制以来最好的成绩。
(责任编辑：海诺)