—— 黑龙江大庆职业学院职前职后一体化改革纪实

   中国传媒联盟 据 中国改革报 讯： □ 本报记者 袁小峰

    □ 徐 亮

    大庆职业学院成立于2001年3月，由原大庆石油学校（1953年成立）、大庆职工大学（1985年成立）、大庆石油高级技工学校（1981年成立）3所学校整合而成。2011年被评为“国家示范性高等职业院校”，跨入全国百所高职示范院校之列。学院占地面积4500亩，总建筑面积32.3万平方米，教职工总数1315人，专任教师470人，全日制在校生总数6547人，隶属于中石油大庆油田公司，是典型的企业办高职院校。

    大庆职业学院始终坚持“大庆精神办学、铁人精神育人”的办学理念，认真践行“以学生为本、以教师为魂、以企业为根”的发展理念，不断弘扬“责任心、真功夫、好习惯”的校训，至今累计培养了12万余名毕业生，涌现出一大批铁人式、技能型优秀人才。不仅如此，学院近年来还为企业培训在职员工，每年达5万人次。

    职教改革

    实现职前职后一体化

    所谓职前，是指就业前的学历教育培养；职后，是指在职员工的素质技能培训。而职前职后一体化的职业教育改革，意味着传统的学历教育办学定位要调整，教师的传统教学观念和能力要改变，职业教育的功能和内涵要体现。

    近年来，大庆职业学院实施的职前职后一体化改革成效显著。大庆职业学院实施的职前职后一体化改革，不仅建立一体化的管理体系，打造一体化的师资队伍，还共享一体化的办学资源。在宏观上实现“三个共享”，即通过“三师型”教师队伍建设，实现师资共享；通过政策和机构的制定和调整，实现资源共享；通过课程改革和技能强化，实现资质共享。同时，在内涵上做到“六个对接”，即专业与产业对接、职业素养与岗位能力对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格对接、校中厂与厂中校对接；在效应上达到“三个一致”，即学院发展与企业发展一致，校园文化与企业文化一致，办学效益与企业效益一致。

    扎根企业

    全面承担企业员工培训

    在大庆职业学院的办学历程中，过去始终以学历教育为主，但随着形势的变化和企业的需要，职后培训工作越来越繁重。因此，以往那种教学单位与培训部门各自一方、互不相干的局面，已经适应不了学院的生存和发展，更不能满足社会的需求。

    2012年，大庆职业学院明确提出“职前职后一体化”职教改革，并将其作为一项发展战略在全校全面推开。改革有效地促进了全校教职员工观念的更新和资源的共享，并由此拉开了强化服务企业、做大做强培训的帷幕。

    近几年来，该学院为大庆油田和行业企业广泛开展了操作技能员工培训，关键岗位骨干人才培训，重点业务急需人才培训，安全、环保和标准化等专项培训。每年举办各级、各类培训班400期~500期，“十二五”期间培训企业员工达23万人次，2016年的培训量更是达到50742人次，学院形成了中石油班组长培训班、地质技术员培训班、HSE管理与监督培训班、财务管理人员培训班、高级技师培训班等一批在企业叫得响的培训品牌。目前，无论是顶层设计的A类班还是自主举办的B类班，都纳入到学院的统筹管控之中，实现了精心设计培训计划、精心选配培训师资、精心服务培训学员；无论是立竿见影的培训还是潜移默化的培训，都确保了培训质量和效果，赢得了企业的信赖。