邵阳高铁北站新城建设筑好碧梧巢引来金凤凰

中国传媒联盟讯 （隆清泉林冰陈明敏） 9月18日，总投资9030万元、占地60亩的三一重工高级技工培训学校、整机再造车间、零部件再造车间以及设备展示区己经完成了征地拆迁，现正在进行场平土石方作业，年底可以完成主体工程。这是邵阳高铁北站新城建设有限责任公司筑好碧梧巢后引来的又一只金凤凰。

该公司是负责邵阳高铁北站新城建设开发、基础项目建设、生产要素和城市功能综合配套的政府派出机构。近年来，高铁新城建设公司以项目为抓手，劲刮“务实风”，推行“零干扰”，为加快推进项目建设“清障”。该公司认真开展“为民、务实、清廉”主题活动，不断优化新城发展环境。进一步强化工程建设内控、设计、变更、监督“四关”制度执行，坚持100万元以上工程进入公司公共资源交易平台、100万元以下工程进入公司小型公共资源交易平台实行公开招拍挂。认真完善项目前期评审、效益风险分析、专家会审、集体研究、过程管理和事后责任追究等工作制度，增强项目建设透明度。推行重点项目检察、监察、审计同步跟进制度。加强工程项目甲方派驻制度执行力度，强化项目服务和责任追究。提高企业服务质量，不断优化发展环境。坚决杜绝企业服务中吃拿卡要现象，作风建设做到“两监督”。一方面，企业监督新城建设公司。企业反应的问题，公司服务人员限时办结回复，重点项目督查小组按季度纳入职工绩效考核。另一方面，公司也监督企业。企业严格按投资计划和进度建设，对不建设的企业项目，公司依法进行用地调整。

据了解，高铁新城建设公司创新推行“四会一卡”制度，即每周协调会、每月安全会、每季度进度分析会、不定期召开领导联系企业现场会，集中解决企业建设困难；制作服务卡，明确服务部门和专人，以“保姆+亲人”式逐项、定期跟踪落实。实行“双反馈”服务制，每月定期将各重点企业、重点项目建设情况向联系领导书面报告，及时将领导批示或要求传达落实到位，为企业发展和项目建设提供优质高效专业的服务，以一流的环境、一流的工程、一流的业绩开创高铁新城建设新局面。

今年，高铁新城建设公司以“项目推进年”为契机，全力打造最优发展环境，加快招商引资项目落地建设。预计今年高铁新城投产项目总数将达4个以上。
(责任编辑：海诺)