为进一步提升分公司管理水平,8月22日上午,河北建工集团省四建公司党委书记、董事长董富强,副总经理张新煜到一分公司检查指导工作。一分公司班子成员、各科室科长共计18人参加。 张新煜针对市场开发和模拟股份制推行,分析了分公司面临的主要问题和努力方向,提出了指导性意见和建议。 董富强通过与公司其他单位和集团分公司对比,分析了一分公司在市场开发、基础管理和人才培养等方面的形势,提出五点要求:一是高度重视市场开发。要解放思想,转变开发思路,重点瞄准大项目、大业主。要增强品牌意识,秉承“以信携手各方,用心建造未来”的企业价值观,发扬能吃苦、敢付出的敬业精神,干好现场保市场;二是高度关注经济效益,贯彻“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念,树立全员成本意识,严控成本,提高经济效益;三是加强风险管控,要严格执行风险防控制度,将风险降至最低;四是重视安全质量工作,要以如履薄冰、如临深渊的态度对待安全工作,发现问题,逐项整改落实。要实施品牌战略,推进质量策划精细化和现场质量管理标准化,坚持承建项目“逢建必优”,提升企业社会影响力和竞争力;五是高度重视人才培养,发扬“传帮带”优良传统,使青年职工快速成长成才,以感情、待遇、事业留住人才,为企业高质量发展建功立业。 董富强对分公司寄予厚望,强调班子成员要继续精诚合作,科室对项目要服务到位,管理重心下移到项目一线,通过精细化管理、科学施工,实现降本增效,助推分公司高质量发展。(郜领娟) (责任编辑:海诺) |