品牌，沉淀和包含了消费者的认可、喜爱和信任。将品牌与文化进行融合，为中国品牌构建新概念、新范畴、新表述，讲好中国企业故事，传播中国品牌声音，企业微纪录片《态度》由此而生。

　　本期《态度》讲述了浙江维大茵特起重设备有限公司董事长黄国辉的匠心故事。

　　浙江维大茵特起重设备有限公司董事长黄国辉

　　黄国辉，从1999年就开始从事起重葫芦的行业，至今已有20年之久。2012年，独资生产手动葫芦。现在产品出口国家已超过50多个，产品专利超过20个。浙江维大茵特起重设备有限公司计划未来五年，在香港创业板完成上市。

　　这么多年过去了，黄国辉依旧保持着一份工匠精神。敬业，热爱自己的工作，全心投入，认认真真地去做;精益，对每件产品的工序，追求完美的专业品质;专注，几十年如一日的坚持;创新，追求技术突破及产品创新。

　　浙江维大茵特起重设备有限公司工厂

　　浙江维大茵特起重设备有限公司于2000年在香港成立，海宁工厂占地面积25000平方米。主要生产手动葫芦，最主要的出口地是欧美等先进国家，服务对象是油田及专业吊动行业，主要竞争对手为美国及日本工厂。

　　浙江维大茵特起重设备有限公司在澳大利亚、美国和日本都设有分公司，用自己的品牌直接去销售。

　　为了提升企业技术，浙江维大茵特起重设备有限公司在董事长黄国辉的带领下，参加了浙江省的“千人计划”。另外，公司与英国William Hackett公司共同研发了一款专门在海洋300米以下作业的手动葫芦，北海石油的钻探公司非常感兴趣，该项专利已在申请中。

　　在采访中，黄国辉先生提到，起重行业里安全性是很重要的。这么多年来，浙江维大茵特起重设备有限公司生产的产品，全部是零投诉。所有的产品，是全检，不是抽检。公司定位的竞争对手，是美国和日本的上市公司。并不是跟中国工厂打价格战，所以公司的产品全部是百分全检的，不能有退货，不能有质量问题。

　　中国有一个普遍现象，中国工厂血拼价格战，搞得中国工厂没有利润，没有利润就没有钱去研发。外面的海外客户，听到中国货就都是烂货。其实中国也可以做好的产品，只是他们出的价钱不公道。

　　最初的时候，黄国辉想的是钱赚得越多越好。这么多过去了，他的想法改变了。他希望把产品的品质做上去，把名声做出来，让中国的牌子走出去。