时代的变迁往往会体现在人们的服饰上，不同的年代下的人们，有着不同的穿衣风格。在中国璀璨的服装历史中，有众多服装业的成功经营者，他们努力奋斗，为中国的服装事业画上浓墨重彩的一笔。

本期《超越》栏目组有幸邀请到了北京东方蓝地服装股份有限公司董事长，肖文玖先生做客本栏目。从80年代起，肖文玖先生就开始接触服装行业，至今已经建立了自己的品牌——LANDI，见证了中国人几十年的服装变迁。通过他的视角，我们去了解了解服装发展的兴衰，以企业家的思维洞悉产业的发展，以观察家的视角剖析问题的所在，以实践者的初衷透视行业的细枝末节。

在节目中，我们将共同探讨，中国服装想要真正做成世界名牌，还有多长的道路要走？中国在制造方面已经达到了顶峰，品牌意识如何攀登世界巅峰？世界名牌的意识形态，如何渗透进企业家发展规划中？

北京东方蓝地服装股份有限公司董事长肖文玖做客《超越》

本期对话嘉宾：肖文玖，蓝地集团的领军人，现任蓝地集团（北京东方蓝地服装股份有限公司）董事长，北京市工商联常委，北京市朝阳区商会副会长，北京市朝阳区人大代表，中国服装协会理事，北京服装协会理事，北京设计师协会常务理事。

上世纪七十年代末迎来了改革开放，把高度集中的计划经济体制改革成为社会主义市场经济体制。众多国外产品敲开了国门，逐步走进中国，较为明显的即是在人们的着装上。 从前的“老三色”（黑、蓝、灰）和“老三样”（中山装、军便装、人民装）逐步被颜色丰富、款式多样的服装所取代。

80年代，肖文玖先生接触到了服装行业，在中国最早的服装企业“顺美”工作，做到了经营部经理。在1985年，较早提出将市场与生产相结合的经营理论，并在《北京商报》、《经济日报》《北京晚报》等多个报刊杂志上发表了多篇文章，关于服装市场学以及服装品牌运营系统的文章。当肖文玖第一次听到DIOR、CHANEL的名字，第一次感触到它们所带来的时尚魅力，第一次领略到它们的亮丽风采时，这是一个契机，机遇与挑战总是并存，即便如此，仍然按捺不住内心的狂热，不理会家人的反对，不管身边所有人的冷嘲热讽，辞去稳稳当当的工作，坚强执着的与合伙人一起开创了蓝地，从此踏上了辛勤的耕耘之路。

随着时代的变化，人们的审美也在不断地改变，潮流变化莫测，有人曾说：“是消费者决定生产，而不是生产者决定消费。”在服装行业一直坚持着的肖文玖先生相信，消费者的认可，则是他持续坚持的动力。

在他的坚持下，1990年LANDI品牌开始建立，定位都市时尚商务女装，其“成熟中散发着青春魅力、优雅中蕴含着时尚信息”的独特时装文化，吸引着越来越多崇尚完美的现代女性。

LANDI品牌积极向国内外著名设计师学习，从他们身上兼收并蓄先进的设计理念和敬业精神，丰富自己的设计语言，把艺术和市场完美结合。准确把握每年、每季度产品开发的流行趋势，并根据不同的公司文化、不同风格的定位，充分运用专业知识、多年积累的设计经验以及客户终端的反馈意见，采取不同设计理念，使产品既符合公司的品牌风格，又迎合市场的需求。

历经28年的稳步发展，以蓝地品牌为依托的蓝地集团确立了以高档品牌女装、餐饮、服装学院、高档休闲园区等多元化、专业化发展的经营方向，逐步发展为拥有员工数千人的大型综合性集团公司。