卢本巴西, Jan. 09, 2018 (GLOBE NEWSWIRE) -- 一项期待已久的承诺的实质性实现在不久前给2017财政年度划下了圆满的句号：2017年12月22日，吉卡明在卢本巴西的现代化总部正式落成。刚果共和国总统Joseph KABILA KABANGE率领国家最高机关和部门出席了落成典礼。

　　该现代化总部的落成，象征着吉卡明近几年来在其董事会的领导下所经历的变革。吉卡明主席Albert YUMA MULIMBI先生也借次机会客观且坚定地阐述了公司业务的发展情况，并宣布了吉卡明在2018年即将开展的重大项目以及所面临的挑战。

　　1. 低于所承诺的利益

　　吉卡明意识到，绝大多数由外部合作伙伴所管理的合作项目呈现的都是负面的结果，且不产生任何分红，故没有对国民发展做出所预期的贡献。因此，在2015年和2017年期间，在国际领先事务所的协助下，吉卡明对其合作项目开展了一系列的审核。该审核的初步结论显示，这些合作项目经常采用不可接受的会计模式和管理方式，对吉卡明的利益造成了严重的损害。吉卡明无法再继续接受这样的情况。

　　2018年，吉卡明打算与其合作伙伴展开一系列坦率的讨论，并在必要的情况下，要求对现有的协议进行阐明。

　　此外，吉卡明一直都在密切地关注着国民议会此时正在开展的关于修改2002年矿业法典的讨论。此次对矿业法典的修改意图在于重新平衡刚果(金)矿产资源的分配机制。该分配机制是目前在世界范围内对投资者最有利的。正如一资金提供人在某份报告中所提到的，自2007年起，自然资源产业的爆炸式发展给外国投资者所带来的利益远远超过给国家和本地生产者所带来的收益。故寻求跨国企业来开发该给国家带来税收的产业的这一决定，并没有给国家带来预期的经济效益。如今，2002年的矿业法典宽容大方的规定明显无法使刚果共和国充分地享受其丰富的自然资源所带来的利益。

　　2. 重新设计矿业合作框架

　　未来，吉卡明意欲摆脱从前那些无法实现其初始目标的、且与当时提供的研究结果相悖的合作框架。

　　故吉卡明决定遵循一项辅助性原则，即只有为需要第三方协助的项目设立合作关系，且该合作关系须使工业以及财务回报最大化。在与领头合作伙伴的试点项目中，正在试用两类具有创新性的合作框架：

　　- 有期限的合作模式(又称为《BOOT》)，主要建立于(i)在事先所规定的期限到期时收回一个正在运营的现代化生产设备，(ii)更公平的股份分配，(iii)刚果(金)管理人员在项目管理中实质以及日益增强的角色，(iv)对刚果(金)经济结构最有利且有效的分包模式之上。

　　- 矿业产品共享模式，该模式是受石油产业实践的启发，故无论合作项目的财务结果如何，吉卡明都能直接获益于一部分矿业生产，以保证刚果(金)的财富能有效地造福其人民。

　　3. 吉卡明所急需的现代化改革

　　只有吉卡明自身致力于现代化进程中才能确保所期待的转变能带来实际成果。在2015年和2017年期间，吉卡明委托了数家国际咨询机构对其工业设备以及组织结构进行审核。

　　这些审核的初步结论是毋庸置疑的：(i)由于数十载缺乏必要的投资，其工业设备已经老化、不具备竞争力，且效率低下和(ii)其工业以及组织结构已不适应于全球化的工业。在所面临的庞大任务面前，吉卡明长期以往都持退缩的态度。这种情况已不能再持续下去。

　　因此，吉卡明采取了数个重大的决定，包括(i)关闭老化和危险的生产场地，(ii)在短期内，集中致力于最有利可图的产业，(iii)投资于近25年都未曾开展的储量认证，为未来做好准备以及(iv)为一个新的工厂完成一份银行级的研究。

　　最后，吉卡明内部的工作条件以及方式必须进行调整。故吉卡明决定(i) 逐渐对其设施进行现代化改造，其中吉卡明在卢本巴西总部办公室的落成仅为第一步， (ii) 有规划地进行改造，使吉卡明向矿业领域的国际最佳标准靠拢， (iii) 在最新的技术、法律以及财务方面，开展全球员工培训计划，这是在公司近代发展史上前所未有的。

　　吉卡明企图重掌其命运。正如吉卡明主席，以董事会名义所强调的，只有重塑一个国家矿业领头企业才能使刚果(金)土地上的财富转化成刚果(金)人民的财富。

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