授人以渔|第三期大金“蒲公英”内训师培养计划落幕

拥有95年历史的大金集团坚信，每个员工成长的总和是集团公司发展的基础。大金通过搭建广阔的发展平台，使每位员工都最大限度地发挥自身潜力成就事业梦想。“蒲公英”内训师培养计划，旨在借助员工自身的优势推动经销商员工与大金员工共同成长，真正构建一个经销商员工与大金员工共同为之自豪的百年卓越企业。

2019年1月8日，大金“蒲公英”内训师第三期在沪圆满结束。自2015年4月起，由大金（中国）人事总部本部组织筹划，在社内选拔一批内训师候选人并对他们进行了为期半年的“蒲公英”内训师培养计划。旨在培养具有专业素养的内部讲师，作为企业文化的传播者，将大金品牌文化、专业精神和服务理念更精准地传递至奋战在市场一线的经销商团队和广大消费者们。

大金“蒲公英”内训师培养计划开展至今已成功举办三届，累计已有百余名内训师通过了最终考评，获得大金“蒲公英”内部认证及外部协会颁发的“培训师”认定证书。此举既为大金内部员工提供了不断学习进步的平台，并且在提升员工求知善学能力的同时，又促进了大金企业内部、大金与经销商、大金与消费者之间的沟通融合。

百年大金的内训师培养之道

为深入有效地开展大金“蒲公英”内训师培养计划，活动初期便密切结合大金及经销商的人才实际需求，在打造学习型组织文化和传播经营理念的过程中，不断关注对潜力骨干人才的培养。

同时，大金重视对具有潜力的骨干人才培养，力求给予这类人才更多成长机会和空间，最大限度地发挥大金骨干人才的专业潜能和优势。通过“蒲公英”内训师培养计划开设的定制课程，希望凭借参与者在大金丰富的工作经验和示范效应，创造学习型组织文化，成为具备大金文化的传播者。

传承企业文化孵化更多内部人才

作为大金（中国）全力打造的全国人才培养项目，大金“蒲公英”内训师培养计划自2015年首期开展实践以来，现已向华东、华南、东北等全国6个城市6000余名员工及经销商业务员进行授课，辐射范围覆盖大金各分公司及众多经销商。

大金“蒲公英”内训师的授课内容从产品介绍、经营理念，到方案配置、销售攻略、商务礼仪，课程设置具备实操性与专业性，这让学员们的实际操作能力和与客户的沟通提案能力均得到了极大的提高，也为全方位打造兼具专业性与服务意识的复合型人才奠定了扎实的基础。

未来，大金“蒲公英”内训师培养课程将从紧密贴合市场发展走势、企业内部变革及经销商的实际所需出发，全国范围持续开展。可预见，大金的人才培养计划也将带动企业内部及经销商们的内部人才孵化，实现大金与经销商队伍的共同成长。

每位员工的成长总和是大金集团发展的基础，秉承着“以人为轴心”这一经营理念的大金，会继续不遗余力地为员工打造完善的培养体系，提升内部组织力量的同时，也成为大金持续发展的重要推动力。 (责任编辑：海诺)