百企慧中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，进而决定了企业的管理成效。因此，对企业中高层的培训举足轻重。

　　百企慧公司特邀请到领航咨询集团高级咨询师——王文华先生，在公司财税商学院讲堂为公司近三十位中高层领导开展了一次别开生面的以《绝对执行》、《打造高绩效团队》为主题的培训活动。王文华老师系领航咨询集团金牌讲师、上市公司HRD出身，原制造业上市公司IBM咨询项目负责人，专注于人力资源管理与企业信息化领域，有着多家世界五百强企业的工作经验。因而对当今形势下企业中高层所面临的机遇与挑战有着自己独到的见解，也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。

　　在王老师快乐、启发、实战的培训理念带动下，所有参训的领导积极踊跃地参与到团队组建、小组讨论、案例分析及有趣培训游戏中，充分地展现了百企慧管理层积极主动、速度准确的工作态度与办事风格;与此同时，在管理中容易犯的错误也暴露无遗，像无法及时有效地进行沟通、团队协作性不强、业务流程不标准等。在老师的循循善诱下，所有管理层都作出了深刻地反思与总结，并提出了日后改善方案。不得不说时间飞逝，此次培训最后在所有学员热烈的掌声和对下次培训的热切期待中圆满结束。

　　百企慧部分高层领导更是在培训后将学习成果加以整理升华，并在所属部门进行内训推广，以此提高整个团队的管理水平，这中培训模式和管理行为是值得公司所有管理人员肯定、借鉴及学习的。期待下次更为精彩的培训课程!