中国传媒联盟 据 北京热线 讯 随着iPhone 6发布日期的临近，各种或真或假的信息不断流出，而苹果将再次同时推出两款尺寸不同的手机几乎成众口一词的猜测。源于蒂姆·库克借产品组合的方式开拓更大市场空间的想法，上一代同时推出的iPhone 5S、iPhone 5C却没能得到苹果用户支持的尴尬，此次苹果若再玩“双机战略”，是否能达预期令人怀疑。
 

　　苹果双机战略遭遇挑战
 

　　出于抢夺安卓手机的部分市场份额的需求，也受智能机市场变化的影响，苹果的霸气收敛了很多，不再底气十足地凭借 “一机打天下”。
 

　　乔布斯时代的苹果，无论是智能手机还是平板电脑，一年推出一款新品已是惯例。2012年10月，苹果推出iPad mini和iPad 4，首次在一场发布会上推出两款平板电脑，这是库克为苹果带来的改变，乔布斯留下的“规矩”自此被打破。
 

　　iPad mini成为最热卖的平板，但也带来利润的缺憾。有第三方分析机构认为，利润更低的iPad mini明显冲击了高利润的iPad 4销量，苹果财报显示，2013年第二季度，苹果iPad销量比上年同期下降了14%，利润同比下降22%。这两个数据表明在iPad 4和iPad mini的双产品组合策略下，iPad单品的利润率在下降。库克在一次采访中也承认，iPad mini利润低于苹果产品的平均水平。
 

　　做为苹果双机型战略的问路石，iPhone 5C是苹果尝试多元化的决心，重新整合产品线或产品体系对苹果来说已是必然，但苹果的iPhone组合拳却效果不佳，在首次同步推出两款新手机后，有关iPhone 5C销量不佳的声音就不绝于耳。因为市场策略和产品定位的问题，iPhone 5C并未给苹果带来明显的市场份额拉升，库克本人也曾一度坦言iPhone 5C销量表现不佳。
 

　　苹果的双产品设计没有给iPhone 5C足够的产品竞争力，同时，对iPhone 5C的定价也不足以真正打动对价格敏感的中低端手机用户。
 

　　目前不知道苹果会如何设计改良新一代机器，大多数传闻显示，4.7英寸iPhone将率先上市，5.5英寸机型由于遭遇生产瓶颈，将延迟至今年年底或明年年初上市。
 

　　三星双机战略节节取胜
 

　　事实上，苹果的“双机战略”与三星的“双旗舰（GALAXY S系列和GALAXY Note系列）战略”类似，但苹果没能让双机战略发挥最大的效用，从这点上看，苹果与三星相比差距甚大，三星的note与s系列，两款机型，两种定位，在尽可能不损失用户体验的情况下满足了不同人群的需求。
 

　　自苹果平板电脑iPad面世4年后，苹果的产品线几乎没有发生改变，而竞争格局却发生了天翻地覆的改变。
 

　　虽然三星在单款机型销量上仍在苹果之后，但三星双高端机型策略满足了人们多方面的需求，不仅总销量占优势，其品牌认知度和用户忠诚度也在节节攀升，对苹果产生了不小的威胁。
 

　　仅仅3年多的时间，三星之所以能称霸全球，硬件基础是三星能够后来居上的重要保障，在电子产业的每一个环节三星都有涉及。
 

　　尤其是，相对于“死也要拒绝安卓”的诺基亚来说，三星是一个善于拥抱变化并能快速决策的公司。在智能机市场初期风生水起之时，HTC曾经风光无限，但2010年初，整合自己硬件基础优势的GALAXY S推出后，其无与伦比的配置和性能顿时俘获了无数消费者，也几乎给HTC带来了灭顶之灾，当GALAXY S2推出后，包括HTC在内的大部分非苹果智能手机都再无还手之力，三星这样的优势现在依然在延续。
 

　　凭借自身的硬件基础结合安卓系统赢得市场后，三星开始利用苹果的保守向全球智能手机老大的宝座发起冲击，其长期奉行保守的单款明星产品攻占市场的策略被三星巧妙利用。
 

　　相比之下，三星不一味坚持高大上的高端手机战略，而是以丰富的品类和分布均匀的价格战略填补了几乎所有市场空白，满足了不同层次、不同需求的市场。
 

　　这一战略效果显著，早在2012年第一季度，三星智能手机出货量就达到4220万部，超过苹果成为全球最大的智能手机厂商，2013年第三季度，三星的净利润超过苹果，首次实现对苹果营收、净利润的双重赶超。
 

　　多年来，三星靠着丰富的产品品类，分布均匀的价格和强大的营销攻势赢得市场，在迅速发展的过程中，以其独特的价值形成强大的品牌粘着力，使用户对三星的情感依赖越来越浓。
 

　　据EnfoDesk易观智库的《中国手机市场季度监测报告2014年第2季度》显示，今年第2季度，三星以15.4%的份额占据中国智能手机市场份第一位。