领袖与管理者组成团队的领导层，但是领袖与管理者的意义又不尽相同。不过，很多做老板的，却往往将大部分时间和精力花费在管理上，这就使得他们比起领袖，更加接近于职业管理者，而忽视了整个企业和团队在领袖方面的需求，有很大一部分业绩平平的企业，都是犯了这个错误，把领袖与管理者概念混淆，就连作用也混淆。

    其实，领袖是指明方向，从市场变化中找出企业发展机会，或是在安稳发展中居安思危，具有一定高瞻远瞩，不只停留于当前的事务，还要为企业思考将来的人。相比之下，管理者定义为分配每天工作、管理分工的人更加合适。两者有共通之处，却不能够等同。
 

    在现在的不少企业中，我们可以看到，有些老板，每日三餐都紧紧凑凑，脑子里想的都是怎么找生意，与销售部同事一起见客，争取产品订单，找到订单后又跑到制作点仔细吩咐员工控制成本、注意物料来源等，还需要亲力亲为找会计部查数核对甚至巡场监工。这样的老板是出色的管理者，每日操操劳劳、凡事亲力亲为，或许让员工很是敬佩，但绝非优秀的领袖。

    作为领袖，应当是一个指明方向的联盟支持者，给团队激发和鼓励，敢于冒险，为团队定下长期目标和方向的人。

    广州卓领职业培训学校是一家为有需要的人提供职业技能培训的职业学校，也有不少企业来此作短期团队建设，更有许多企业领袖前来学习教练型管理技术，成为一个真正称职的领袖，不少企业老板苦于辛劳但企业难以提升，找不到原因，在广州卓领职业培训学校的培训后，普遍都很有感悟，找到了提升自己、提升团队的方向。