二战以后，随着市场经济的发展，产业分工逐渐明晰，以美国为代表的发达国家出现了“知识性服务产业”。全球咨询业发展100多年来，在许多国家得到了高速发展。中国的企业也逐渐向高效、科学、系统的管理方式进行转变。在此提升过程中，咨询行业的产生与发展，为中国企业在披荆斩棘、探索前行的路上，点起了一盏照亮前途的引航灯。那么，企业管理咨询具体如何实施，作为咨询方和被咨询方，如何紧密连接，整个行业的步伐是如何迈进的?

　　近日，《态度》栏目组邀请到了天津市道特企业管理咨询有限公司总裁韩连胜博士做客《态度》，有幸请他来和大家聊聊这些话题。

　　天津市道特企业管理咨询有限公司总裁韩连胜博士做客《态度》

　　本期对话嘉宾：韩连胜,南开大学MBA、管理学博士、经济学博士后，天津市道特企业管理咨询创始人、总裁，多年来一直致力于项目管理与企业项目化管理的咨询与培训的研究与实践工作，创新性的提出“企业项目化管理范式”理论，并将其著成《企业项目化管理范式》一书，助推唐山轨道客车、天津电力建设公司、天津卷烟厂、铁路勘察设计院等多家企业进入行业领先地位。担任南开大学兼职教授;武汉大学、浙江大学等多家高校客座教授，荣获中国首批国际注册咨询师、首届国际战略项目管理咨询师、认证的项目管理专家(IPMP-C)等称号。目前担任中国双法项目管理委员会副秘书长、企业项目化管理专业委员会主任委员、中国管理咨询委员会常务委员、南开大学MBA校友会会长等职务。

　　天津市道特企业管理咨询有限公司发展图

　　天津市道特企业管理咨询有限公司(以下简称“道特管理智库”)成立于2001年，彼时，本土的咨询公司还没有被广泛认可，为了打破这一现状，助推中国企业发展腾飞，韩连胜以项目管理为出发点，结合多年为企业进行项目管理咨询培训服务的经验与感悟，提出了“企业项目化管理范式”这一理论。在近二十年的发展历程中，道特管理智库汇集各领域的权威专家，秉承着“凭籍卓越管理之道，特创辉煌发展之路”的坚定使命，以专业、领先、系统、科学的管理理念，构筑起了一个以企业项目化高端服务为牵引，项目管理深化服务为主导，其他职能管理类并行的专业、系统的管理咨询、培训、认证、信息化多方位管理服务体系，为医药化工、航天航空、铁路客站、电网通信、核油能源、动车制造等数十个行业、百余家企业提供了精准、实效、高质、卓越的管理咨询与培训、认证服务。