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商界传媒周忠华:对中国的当下与未来充满信心

时间:2017-12-13 15:38 来源:商界在线作者:商界在线
新浪财经讯 由商界传媒集团主办的“2017(第十三届)商业模式中国峰会”于12月13日在北京举办。商界传媒总裁、总编辑周忠华出席并演讲。
商界传媒总裁、总编辑周忠华

商界传媒总裁、总编辑周忠华

新浪财经讯 由商界传媒集团主办的“2017(第十三届)商业模式中国峰会”于12月13日在北京举办。商界传媒总裁、总编辑周忠华出席并演讲。

周忠华表示,企业在转型升级过程中,要注重对效率的提高。“决定一个企业竞争力的因素非常多,比如战略定位、产品定位、市场策略、执行力等等,但所有一切都可以归到追求一个目标:效率”。

如何提高效率呢?周忠华表示,新技术是一个重要的影响因素。在他看来,互联网让信息扁平化,智能让企业从被动变成主动反应。而大数据的分析应用让企业能够“从猜你喜欢到通过数据准确把握客户需求”。

在演讲最后,周忠华称,我国依然是最具活力与最具未来的市场。企业家们正在积极学习用他山之石改变自己的企业,通过其他人的经验、方法论来调整企业。

以下为演讲实录:

周忠华:谢谢各位的到来,每一年都在这个地方,也是在差不多这个时间与各位一起,总结中国企业对于商业模式的探索、从第一届到到今天的第十三届,坦率讲,我自己都有一点小小的成就感。一个人做一件事情不难、持续做一件事情特别难。但是你只想着做事、不去想时间的长久,这件事情就变得特别的简单与短暂。

13年以前,《商界评论》杂志正式诞生,我们诞生的第一年就把商业模式的研究作为与其他评论类杂志最大的区别。当时中国大陆发行的商业评论类杂志当中,第一本是《哈佛商业周刊》,第二本就是我们《商界评论》杂志,在这之后,才如雨后春笋般诞生出很多评论刊物。我知道很多杂志都在调整研究思路、方向,但只有《商界评论》杂志一直以来持续、不断的对中国企业在商业模式的探索与研究上做工作。

13年来,我们发现了非常多可以总结成方法论的优秀企业的商业模式,依托我们平台把这些商业模式传递到那些真正在思考自己企业变革的企业家手中,很多人和很多企业因此受益。他们的受益又转化为对我们的鼓励,所以我们年复一年、月复一月、日复一日的不断做这件事情,所以我们依然能活到今天,持续不断的关注商业模式这个话题,这一点我特别感谢过去13年来一直支持与关心《商界评论》杂志、以及一直跟随《商界评论》,对商界模式研究改变自己企业、推动企业与时俱进的企业家,谢谢你们。

这几年是中国企业最艰难的时期,我们在对商业模式的研究过程中也一直在思考,用什么样的思路、方式去引领中国企业在转型升级过程,通过商业模式的改变、重构,推动自己的企业成为时代企业。

今年我们选了一个主题——效率重构。为什么要讲效率,我们觉得今年有必要从效率角度提醒在转型升级过程中的企业家们,应该注重企业的效率。决定一个企业竞争力的因素非常多,比如战略定位、产品定位、市场策略、执行力等等,但所有一切都可以归到追求一个目标:效率。企业的效率越高,在竞争中就越会处于优势地位,企业的效率越低,那很显然会出现市场反应差、内部协调机制差、信息流、物流、资金流各个方面的效率不够高,这会严重影响企业在转型升级过程中的步伐。

有一句非常通俗的话“船小好调头”,小企业比大企业的效率一般要高一些。那么对企业效率的影响有很多种,我觉得这几年对企业效率影响最重要的因素就是新技术。我做过最近10年到15年技术对商业影响的梳理。

首先是互联网,其次是移动互联网,再一个属于智能、再一个是AI,再一个是数字。为什么这么讲,因为我们在效率重构过程中,互联网让信息扁平化,智能让我们从以前被动变成主动反应。数据告诉我们最重要的意义在哪里?就是我们可以清楚的知道,过去我们从产品到目标到用户是猜你喜欢的过程,今天我们从原材料到工厂、到渠道、到最后到用户,用户怎么想的,我们通过数据来准确把握,这个过程其实是技术带给我们的。

就像过去几十年商界杂志一共印刷、发行1.7亿本,如果从23年前我知道这个东西非常非常重要的,我们从那时候就开始这些数据的积累,我们今天比很多互联网公司的数据都要多。但是过去这1.7亿人,坦白讲我连1700个都不认识,这就是过去的效率、和今天因为新技术对效率非常重要的影响,给我们带来直观感受,这是非常非常重要的点。

在这个过程中,如何去理解效率对企业商业模式的影响,有非常非常多的企业给我们提供了非常多、非常好的案例。比如去年一直非常热门的共享经济,它其实也是通过技术对资源进行重新配置。

今天拿到整个流程的朋友可以看到,我们有了一个新的机构叫嘉州商界传媒,这是我们自己在商业模式的探索,过去我们做商业模式案例的总结、归纳,商业模式方法论的研究,商业模式智慧的探索、传播。

今年在商业模式探索、发展的变化做非常重要的变化。那是什么呢?我们开始从线上走到线下,所以嘉州商界传媒这家公司主要是做商业模式转型的探索。过去我们在线上推广、传播商业模式的智慧,现在我们准备在线下除了我们过去一直在做的、这是我们对商业模式思想的源泉,现在我们即做商业模式的研究,同时我们做商业模式的培训以及对企业进行商业模式的梳理、规划,最后对拥有优质商业模式以及很好发展前景、基础基本面的这些优秀企业进行股权投资,这对我们来说是商业模式的重构,也是从效率的角度考虑,既然一个企业我们已经研究了,优质企业就可以提供一条龙的服务,这是我们自己对商业模式的探索。

最后我想讲几句,今天从全世界范围来看,中国依然是最具活力与最具未来的市场。为什么有这么一个判断,就像今天我走在任何一个地方,所有企业都在思考自己的变化,所有企业都在探索企业发展,所有人对财富的追求、热情从来没有改变过。大家可以想象,如果这个市场没有希望的话,今天为什么会有这么人到这里学习?大家就是希望在学习中用他山之石改变自己的企业,下一步竞争中最重要的商业模式探索,通过别人的经验、方法论来真正调整自己的企业,所以我对中国市场当下与未来充满信心。

最后不管如何,风景东方独好,希望我们今天在座的企业家,能在下一年的竞争中获取更好的优势、因为你们和我们在一起。

(责任编辑:海诺)
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