中国传媒联盟 据 人民网-苏南频道 讯：在常州供电公司建设部有这么一群“女汉子”，她们在工程土建、电气、技经、基建管控、资料等方面以敢管、敢拼、勇争上游的精神，被同事们亲切的称为“木兰花”。她们组成的工作小组又被该公司授予“木兰项目部”的美称。

这一丛丛开放在基建工地上的“木兰花”，她们是乔永洁、张青青、曹丹纯、崔怡、殷志凤。

“我们这5个女专责，个个都很‘泼辣’！干起活来气势比那些大老爷们儿更强。”常州供电公司建设部主任陆怀谷提到“木兰项目部”的成员们时，如此评价。

“这个箱门有没有用尺子量过？我看着规格就不对！重新弄下。”

“焊机电缆不能在地上拖，破坏了绝缘层导致安全事故怎么办！”工地上乔永洁的大嗓门喊开来，方圆半里内都能听见。

那些施工工人除了立即改正外别无他法，因为他们早就领教过乔永洁的顶真劲——不改，是不会放过你的。

相比较于乔永洁的心直口快，张青青则以管理严厉著称。

张青青认为，安全是施工管理重中之重。针对施工队伍主体为农民工的现状，她制定出了一套刚柔并济的奖惩措施。

项目管理中规定严禁施工现场抽烟，她对工头要求，若发现一个烟头就处以若干罚款并在通报栏中用图文方式指出。工头吃了两次亏，对施工人员的管理再也不敢不严。

这帮风风火火的“女汉子”们表面上严厉苛刻，心底却有着女性的柔情。

7月酷暑里的一次标准化推进会上，她们提出让施工队调整作业时间。“中午太阳暴晒，工人会吃不消。可以早上从6点到10点，下午从3点到6点工作，避开那段时间。”此建议得到了施工队的一致赞许。

即便古时从军的花木兰穿越，她同样还是女子。同样，“木兰项目部”的成员们回到家，她们是女儿，是妻子，是母亲，她们和所有的女性一样，都是一朵朵娇艳的花儿。

但是，女性的柔弱不适用于电力基建工作，回到基建工地，她们就变身成战士，必须巾帼不让须眉。

瘦，是乔永洁给人的第一印象。“没办法，胖不起来啊。”乔永洁也很苦恼，但每天跑现场，运动量如此“充足”，不瘦才怪。

去年省公司将标准化示范工程现场会安排在常州220千伏工业变电站召开，乔永洁正是感冒期又咳的厉害，却不把身体当回事。会议完毕，她直接在现场吐了个遍地狼藉，头晕晕的说不出话，吓的同事赶紧把她“运”回家去。

负责基建管控信息化的曹丹纯今年6月底差点累坏了。

一“里程碑”工程要求项目相关信息必须在10天内录入到基建管理信息系统内。曹丹纯就像一个运转不息的机器人，晕头转向的忙碌在管控信息中。

忙活完毕的那个周末她晚上7点多就躺上了床，想看看电视放松一下，没想到一觉就昏睡了过去，醒来已是早晨7点，电视机还开着。

“下辈子再也不做基建了！”“花木兰”们叫嚷着，觉得自己选错了专业。但是偶尔叫叫苦，转过身去依然埋头苦干。

在基建工地上奔跑的“花木兰”们不仅是“女汉子”，更是在实践中用心摸索、研究的发明家。据统计，2014年常州供电建设部申请成功了3个发明创造和3个实用新型专利，女将们功不可没。

自500千伏茅山变电站于2010年被国网公司授予“变电工程安全管理流动红旗”以来，常州供电公司建设部负责的诸多输变电工程在系统内屡获殊荣。各电压等级的大小变电站纷获流动红旗，哪一个变电站拉出去都是“免检产品”。其中她们参与建设管理的500千伏溧阳变电站工程更是获得了2014年中国电力优质工程奖，是我国电力建设行业工程质量的最高荣誉奖。11月底还荣获了2014年度中国建设工程“鲁班奖”，成为名副其实的样板工程。

陆怀谷介绍道，国网公司对标准化建设的推行，缩小了全省变电工程之间的差距。要让工程在竞赛中出类拔萃，唯有靠扎实的基础、完美的细节和不断的创新取胜了，女将们的特点和优势在这时发挥的淋漓尽致。

乔永洁喜爱上淘宝，并总“职业病”似的将淘宝与工作联系在一起。道路转角圆弧浇筑用的PVC模具是她从网上看到建议购买使用的，等到道路浇筑结束，等腰三角形的模具被修修剪剪，就成了屋顶雨棚下口用的极佳鹰嘴滴水。“一物两用，多合算！”乔永洁喜于自己的小发明创造，她说女人就是这个毛病，希望所有设计呈现都是完美的，过程是能够简单而节省的。

在某次去安徽考察的过程中，她还将几乎失传的干粘石施工工艺引入到常州变电站围墙施工上，符合国网要求又美观大方。目前，这种工艺常州公司在整个江苏省电力系统范围内还是独家。

现在，“木兰花”们正忙碌在2014年由“木兰项目部”女将全军压阵的110千伏德胜变基建现场上，常州供电公司副总经理张军在项目部授牌仪式上祝愿她们“花开德胜”，“这次争创省公司流动红旗，势在必得。”（奚青兰）