知诚会会长任壮：坚持党企融合·实现互促共赢

 (北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 北京 100871)

　　摘要:作为中关村的优秀社会组织、北京市非公有制经济组织党员驿站示范点----北京知诚民营企业财税与金融服务促进会(以下简称知诚会)在理事会和党支部的带领下，找准贯彻落实党的十九大精神的切入点、结合点和着力点，细化完善党建工作和业务工作的具体工作目标和思路举措，以更严更细更实的作风加强基层党组织建设，结合“知诚会”的工作实际，推进党建工作与业务工作深度融合，取得了较好的成绩，实现了互促共赢的良好效果。其工作得到上级党组织的高度评价和充分肯定。2018年6月，分别荣获北京市社会领域“先进基层党组织”、北京市行业协会商会综合党委“党建工作先进单位”。

　　关键词:党企融合;互促共赢;实证研究

　　一、围绕三支团队建设，打造“双高”项目执行团队

　　“知诚会”按照内部项目团队建设的需要，努力建成了三支“双高”的项目执行团队，一是“知诚会”党建指导员团队;二是行政服务团队;三是技术研发团队。截止2018年底，上述三支团队人数分别达到22人、16人、30人。

　　1、精心打造高素质的项目团队。“知诚会”项目团队是一个特殊的群体，是为实现“有效服务民营企业财税与金融健康发展”这一共同目标而自愿加入、自觉合作、自信心强的社会团体，该团队得到北京市社工委的认可。其团队最大的特点就是具有“三大精神”(协作精神、服务精神、奉献精神)的良好从业心态;其“三强”(大局意识强、凝集力强、战斗力强)是“知诚会”项目团队的集中体现。为了达到某一确定的目标，通过内部人力资源的合适调配、合理分工、协力合作以及不同层次的权利与责任结合在一起的人群，是为了适应项目有效实施，有序推进而建立的一支敢接硬仗、能打胜仗的高效团队。

　　2、精心打造高绩效的项目团队。“知诚会”三支团队的足迹走遍北京全市十六个区县，有的项目成员一天的工作里程接近300公里;全年组织各种线下活动超过110场次，服务覆盖近千家社会组织，党建、财税、创新逐渐成为“知诚会”响亮品牌。年初，针对过去人管人、事赶人的状况，“知诚会”项目团队首先进行了管理体系划分，进一步明确了岗位职责和分工;年中，针对项目多而乱、一哄而上的状况，推行两套体系、一岗多能、交叉任职的管理模式，高峰期项目成员同时运行31个项目;年底，又以业务主线为遵循，在原有架构基础上进行了进一步优化。

　　二、围绕学习交流平台创建，创办三种符合社会领域广大党员群众学习的新方法

　　1、创办“知诚会党建指导员”，及时贯彻执行党的路线方针政策。“知诚会党建指导员”是由“知诚会”党支部独创、在全国首创的综合性内部学习期刊，是“知诚会”广大流动党员互通信息的重要渠道，是“知诚会”宣传党中央、北京市委、市社工委、市行业协会商会综合党委关于加强“两新”组织党建工作、加强“两新”组织流动党员教育管理的重要学习园地。其原则与内容，坚持走“知诚会”自己的特色办刊道路，坚持全方位的服务方向，坚持理论与实践相结合的办刊原则，坚持以宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、宣传贯彻党的路线方针政策为主要内容，坚持交流互动、展示最新研究成果。截止2018年12月底，全年共计办刊38期。

　　2、编印了5本北京社会组织党建工作指南，助力做好新时代社会组织党建工作。为帮助“知诚会”会员单位广大党务工作者做好党支部工作、当好党支部书记、做一名优秀的党务工作者和党建指导员而展开有针对性的辅导，围绕新时代如何加强党建作理论指导，特编印了5本新时代北京社会组织党建工作指南(丛书)，具体内容包括北京社会组织党建工作指南、党支部工作指南、党支部书记工作指南、党建指导员工作指南、会员企业党建工作指南。每本丛书各印100本，共计500本，分别发送给各个会员单位党支部，及相关党务工作者学习，指导他们更好地做好“知诚会”的党建工作。

　　3、创办“知诚读书会”，为党员群众营造良好的学习环境。如今，是一个信息和科技高速发展的时代，每分每秒都有新的信息和技术诞生出来，人如果还一味地抱着原来所拥有的知识和技艺来生存的话，将很快被淘汰。在这种情况下，终身学习的理念得到人们的广泛关注，不少国家和地区都在积极地倡导国民进行终身学习和终身教育活动[1]。党的十八大以来，各级党委和政府都是非常重视终身教育工作，党中央发出了“完善终身教育体系，建设学习型社会”号召，北京市委市政府出台了《关于大力推进首都学习型城市建设的决定》。[2]创办“知诚读书会”是一种在于拓展视野、宏观思维、知识交流、提升生活的活动，让“知诚会”会员单位党员群众体会在生活、工作当中学习，亦正是学习生活的素质;在思维运转中成长，亦正是成长思维的动能;在彼此交流中精进，亦正是思想交流的平台。“知诚读书会”为因学习知识，交流思想所需要组织起来的一种活动。到目前为止，“知诚会”共计主办“知诚读书会”68期。

　　三、围绕观念创新，大胆探索适合“知诚会”的四项工作运作新模式

　　1、大胆探索“11246”工作新模式，着力提升党建工作者自身综合素质。即“把握一个方案(北京方案);建设一支队伍(兼职党建指导员队伍)，遵循两条主线(党建与业务相融合，指导与发展相结合);提升四种能力(强化党建指导员组织建设能力和工作创新能力，培养党建指导员的专业服务能力和资源整合能力);实行六步流程(建班子，定制度，摸底数，交朋友，送服务，重反馈)的工作新模式。

　　2、大胆探索“2+3+N”工作新模式，着力推进“三型社会组织”创建。“知诚会”从年轻党支部(2015年8月成立)，到牵头作为第二联合党委(2018年6月成立)书记单位，提出了“2+3+N”工作新模式，即坚持“党建与业务相融合，党建与发展相结合”两条工作主线，通过创建“三型”(学习型、支持型、示范型)社会组织，引领带动N个商协会健康有序发展。

　　3、大胆探索“4563”工作新模式，着力提高“知诚会”党建工作水平。能力建设方面，“知诚会”承担了怀柔孵化中心、燕山孵化体系的托管运维工作，提出了“4563”新模式，即四个融合(党建和业务融合、统战与交流融合、孵育与督导融合、公益与市场融合);五个中心(党建活动中心、联合服务中心、社会组织学习中心、全链条一站式创新服务中心、社企联动公益活动促进中心);六个工坊(开办内部治理辅导工坊、财税管理督导工坊、创新项目锤炼工坊、能力建设实训工坊、品牌宣传信息化工坊、服务资源整合工坊);三项活动(学习型社会组织创建活动、品牌型社会组织创建活动、枢纽型社会组织创建活动)。

　　4、大胆探索“1346”工作新模式，着力争创社会组织党建工作最佳业绩。“知诚会”承担了北京市孵化中心东部基地整体运营，提出了“1346”新模式:一条主线(秉承服务永顺镇为基础)夯实“四个服务”(做好通州、城市副中心的服务提升，服务京津冀，以大“服务”地工作精神);三个活动阵地保障核心工作(社区公益活动室，开展各项活动，打造社区活力);四个共享区域助力健康有序发展(集中办公区、联合秘书区、工具实训区、财务督导区);六方面工作打造全链条生态体系(党建引领协商民主、多元力量专业支撑、全生态全链条培育、能力建设路径开拓、资源共享平台搭建、公益公共服务活动)。先后承担了市委统战部、市工商联、市科协、燕山民政、首促会等6个单位下达的商会改革、沟通协商、营商环境改善等研究课题;作为多个部门的第三方评估机构，创造了由倒数第一到正数第一的督导佳绩;组织多场大型培训，收获了几百粉丝;在运营能力、资源整合、项目管理等领域，结合实际工作，完成自有课程体系的研发，深受广大服务对象的欢迎。

　　四、围绕知诚品牌建设，创建一批具有全国影响力的产品

　　1、发挥财税专业特色，构建了知诚服务体系。在过去的一年里，“知诚会”从被评估对象，到发挥财税专业特色，构建了三大服务体系(知诚党建、能力建设、信息化建设)。在此基础上，还编印了社会组织免税宣传手册、免税资格等《指导手册》、承担了会费收据审验、近千个项目的绩效评价，与航天金税合作完成了社会组织财税管理系统1.0和2.0的开发;与培黎学院共同建立了社会组织财税人才基地。

　　2、发挥知诚资源优势，搭建信息共享平台。2018年度，“知诚会”充分发挥促进会的资源优势，着力搭建信息共享机制，完成了众扶平台、知诚创服平台、中关村双创平台、“一带一路”企业平台的运维和改版工作;完成了问答、资金申报管理系统、财搜、交圈儿2.0、京信通、京采通、领航党建、放心修车、背街小巷治理、便民服务平台的开发工作;开展了产权保护平台的研发等工作。

　　3、发挥知诚研发优势，创建了知诚特色品牌。2018度，“知诚会”基本完成了从开发运维概念性平台，到研发专用展示交流产品，再到以线下需求为导向，打造实用工具和产权内容运营的转变。促进会聚焦社会组织领域，以减负增效为宗旨，以帮助社会组织省钱、赚钱为目标，着手超级明信片、微会议、易问易答工具的研发，布局智慧文书、党委通等核心产品的研发;意向承接三个数据的运维、运用、运营工作。在过去的一年里，“知诚会”的主要业务工作基本形成专业服务、政府购买、技术开发三驾马车并行的新格局。专业服务稳中有进，政府购买持续增长，技术开发高速增长;研究院和基金会均完成了战略规划、资源锁定、政府支持和模式打造;企业完成了产品体系打造;达成了若干战略性合作;在金融、教育、社区、财税等方面深度布局知诚体系经营性收入增幅合计超过30%。

　　参考文献:

　　[1]哈达，论终身学习在当今社会中的重要作用《中国校外教育》2014年S2期

　　[2] 倪昊 吴家全，坚持职工读书沙龙学习交流制度增强协会广大员工终身学习意识《北京知识产权》2018年10月(第82期)

　　本文发表于《北京企业》2019年第1期