随着社会的飞速发展，日益渐涨的生活收入和大众消费观念的转变，消费者的需求也不单只是一线城市、发达国家的大品牌，还有更加小众化、品牌化的地方产品。但是一款地方产品要如何打破地域的局限走向更加广阔的市场呢?对此，特产品牌化模式创领者古格王朝，向我们展现了“特产品牌化”为地方产品带来的“文艺复兴”。

　　古格王朝，一家从事为食品行业品牌形象原创定制的顾问公司，由特产品牌化模式创领者夏科创立，从此便奠定了古格王朝近20年来发展的主要领域方向——专注特产品牌化。这不仅是夏科的期望也是古格王朝全体成员共同的愿景，其中夏科的5位得意门生，发挥自己在各个领域的特长，帮助夏科和古格王朝将“特产品牌化模式”这张发展蓝图描绘的更加清晰完整。他们分别是擅长品牌文化搭建的运营总监徐贝，天马行空思维的创意总监单春皓，拥有10余年品牌工艺经验的工艺总监陈文，走在设计前沿最具洞察力的设计总监潘献，以及这一群精英人士的“大师兄”、善于挖掘品牌核心价值的古格王朝联合创始人——邹勇。

　　古格王朝所打造出的特产品牌化模式，不仅帮助众多中国五百强及世界五百强食品企业实现跨越式发展，还让许多地方品牌脱离了传统的销售模式与地域的局限，走向了世界舞台。

　　其中最让人感到最为震惊的案例无疑是米花酥品牌“丈人坊”和亚洲品牌500强“张飞牛肉”了。丈人坊原名为“铲铲香”，是四川青城山下的一款地方特产，因为其品牌定位和品牌特性始终模糊不清，导致在行业中毫无竞争力，在消费者心中无法存留 “产品影像”，尽管产品很好但是却无人问津。当古格王朝与丈人坊接触之后，首先便是针对消费者的诉求，对其品牌定位且挖掘品牌核心价值，赋予品牌文化内涵，从品牌内涵到品牌包装全面更新换代。才有了我们看到的丈人坊米花酥，同时古格王朝为其设计的包装，更是荣获世界包装设计界“奥斯卡”Pentawards金奖、2016年德国红点奖的至尊奖项。

　　而亚洲品牌500强“张飞牛肉”在过去则是有一定地方消费者基础，但是因为不具备品牌核心价值，始终是无法跳脱出地域的限制。在古格王朝的特产品牌化模式下，通过“文化植入品牌”这一概念，重新构建品牌文化。并且重新开发多元的产品，让消费者拥有更多的选择，在产品逐渐成熟之后，古格王朝还将其品牌调性拔高，推出更加高端的产品服务。

　　除此之外，古格王朝还为其打造了三国文化旅游园区，成功的将品牌与旅游业结合，帮助张飞牛肉实现了年产值过百亿的奇迹。并且古格王朝为其设计的脸谱包装更是获得了2016年的德国红点奖，使得地方产品走向了世界舞台。

　　在这些骄傲成绩的背后，我们也看到了古格王朝用在特产品牌化领域近20年的匠人匠心，在其所创领的“特产品牌化模式”中竭尽所能为服务品牌带来的“文艺复兴”。我们也希望古格王朝在未来，能帮助更多的地方品牌实现跨越式的发展，让更多具有中国文化的产品走出国门，将中国文化发扬于世界舞台!