《 天龙八部》里的王语嫣，博闻强记，从小为表哥慕容复熟读各派武学秘笈，对天下各门各派的高手和武功都了如指掌。后来，也多次指点大理王子段誉看穿对手套路而反败为胜。看得出，这王姑娘显然一个技术控。这气质，浙报也不缺乏，玩技术也是浙报的法宝。

首先，浙报的两个数据仓库就像媒体界的藏经楼。用户数据仓库储存了浙报传统媒体500多万活跃用户和新拓展媒体（如边锋和孵化的新媒体）2500多万活跃用户的资料信息，能实现信息的有效推送和定期反馈；专业化、规模化的内容数据仓库把报刊、图片、碎片化信息等有机整合起来，不仅覆盖浙报集团内部，而且还有众多合作单位的内容数据和接口资源。

其次，媒立方——融合智能传播服务平台就像常态化的“武林大会”。浙报内部形成了“三圈环流”，即核心圈、紧密圈、协同圈。核心圈包括浙江新闻客户端、浙江手机报、浙江在线、浙江视界“四位一体”的网上党报；紧密圈包括边锋网新闻专区和新闻弹窗、云端悦读PAD客户端、边锋互联网电视盒子、钱报网、大浙网新闻板块以及各县市区域门户网站；协同圈包括微博、微信等第三方网络应用和专业APP。在三圈的基础上，衍生舆情监测、事件分析、指数评价等多种功能，和其它媒体实现各种资源、数据的共享。现在，浙报的这个服务平台运行以后，每个记者都有一个“记者包”。服务平台可以监控记者在哪里，通过远程指挥发送指令，让记者在远端拍照、撰文和拍视频等多种方式形成稿件并回传，同时还可以实现视频会议的用途。

看古龙的《楚留香传奇》，最喜欢的当属那个心地善良、厨艺最佳、也最有想象力的女孩——宋甜儿。她能变幻多种菜式满足香帅胃口，经常给人惊喜。浙报也有这么一位“女孩”，她就是“浙报传媒新媒体孵化基地”。
 

浙报集团总编辑鲍洪俊曾说：“目前很多传统媒体办的新媒体看似高歌猛进，高枕无忧，但实际市场变现能力有限。我们很多人是在用传统媒体的思维谈融合、办新媒体，我们的内心并没有推进媒体融合的深沉的危机感、紧迫感，更谈不上清醒把握移动互联网传播的大逻辑。”而孵化基地的诞生，从源头上有了突破，“想象重生”“思想激荡”“资本突围”，一切有了可能，一切看你本领。
 

2012年，浙报已经在探索“孵化基地”模式，浙报的“传媒梦工场孵化基地”在过去4年里已经吸纳50家创业团队接受孵化，其中“虎嗅”等22家团队获得传媒梦工场创投基金投资。今年，“浙报传媒新媒体孵化基地”在原“传媒梦工场”基础上跨越升级，围绕浙报集团新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资的“3+1”战略，将资本、资源再次强势集结并合理优化。
 

在创新孵化项目的管理上，浙报集团独创“1+1+1>3”的新模式，每个项目在正式使用孵化资金之前，由项目负责人与集团签订“项目入孵协议”。项目负责人是项目的“第一责任人”，集团为每个项目各配备1位兼职孵化经理和1位兼职技术经理，为项目提供一系列帮扶服务，包括计划制定、战略把控、资源协调、技术保障、财务、人力、商务支撑等。同时在整个创新孵化过程中，项目制管理也培养了一批成长中的“产品经理”。很多正在进行项目孵化和创业的年轻人说，孵化之初，是有人推着你往前跑。