省城“新农人”创业激情不减

    中国传媒联盟 据 中国创新新闻网 讯：□记者 李明
    生活日报2月1日讯 2月1日，正值中国传统小年，天气阴冷。但和大明湖一路之隔的开元广场地下一层却热火朝天，因为他们众筹的“沃农社”众创空间正式亮相。几十位农业创业青年汇集一堂，谋划着自己的未来。

一个执着的创始人
    “沃农社”的创始人叫李春雷，一个80后，外号“大米哥”——一个执着、敢于挑战的年轻人。
    李春雷，一个80后东北汉子。这个名字或许大家并不熟悉，但是一提到“小俩口烤肉”可能很多人并不陌生，鼎盛时期全国发展了近百家加盟店，在济南更是名噪一时，他就是“小俩口”的创始人。可令人意想不到的是，他在事业最鼎盛的时期选择了转型——卖起了大米。
    “我们全家都反对，都说他是不务正业。”李春雷的妻子也是地地道道的东北人，她对于丈夫的转型持强烈的反对态度。“眼看着两人一起打造的餐饮品牌步入了正轨，还没享几天福，现在又要重新开始。”
    对此，李春雷却异常坚定。“我生来似乎就很叛逆，不求于平凡喜欢挑战，乐于去创造，更加喜欢探索，虽然现在豪车大宅，全家都沉侵在幸福之中，但我越来越感觉这种生活的平淡无味。直到回到东北老家才恍然大悟，自己的梦想就是这片黑土地。”
    说干就干，李春雷创办了“黑沃”农业，卖起了无常大米和东北特产。不到两年的时间，干的风生水起。为了让更多的人吃到最纯正的五常稻花香，维护五常原产地，捍卫纯正五常稻花香，他在无常租种了近千亩水稻，自己收割。他对农业的执着让周边的很多朋友吃惊，为了宣传农业，他改编了《五常稻花香版小苹果》，并且自己作词作曲，创作了《米萌仔》和《新农人之歌》，还花钱请专业的歌手进行了演唱录制。
   “我认为自己这辈子就得跟土地较上劲了，我发自内心的喜欢农业，我觉得很多人和我一样，都有这样的梦想，所以我写了首《新农人之歌》，希望越来越的朋友能够加入‘新农人’的行列，让国人都能够吃的放心。”李春雷说，为了让更多的人加入这个行业，他从2015年下半年开始酝酿“沃农社”众创空间。

一个新颖的创业模式
    “沃农社”其实就是一个开放的平台，整体面积900平米，以农业为载体，涵盖新农人众创空间+绿色食材O2O体验馆+众筹+社群。
    据李春雷介绍，“沃农社”致力于专注中国家庭健康膳食，是一家优质，生态，健康，安全，绿色农产品的运营平台。以体验馆为中心，沃农优选社区生活馆和wowo购线上商城为辅助，从源头整合资源，利用信息技术和移动互联网，只做山东本土化生鲜食材O2O+F2C重度垂直电商平台，真正做到去中心化，让农户和用户同时受益，通过场景式营销，创意DIY互动、美食交流、原产地深度游增强用户体验感，再用社群的强连接、重构、创造的模式建立用户黏性。
   “说白了， 沃农社就是在打造一个共享的平台。在众创空间，共享的不仅仅是场地，还有思想、经验、资金、政策、人脉等。在这里，可以举办创业沙龙、可以分享创业经验，项目路演，新品发布等等……。”李春雷告诉记者。
    在李春雷讲解“沃农社”整个过程中，还分享了O2O+C2B2F模式、互联网+生态农业、CSA社区支持农业、农业自媒体、众筹、社群经济等关于新农业和农特产品流通的互联网思维。
  

3年内开300家社区店
    正如很多知名企业家所言，未来的农业大有可为。正因为如此，大量的创业青年加入了农业的行列，成为一名“新农人”。
    生鲜是一个万亿的市场，对于中产阶级崛起，O2O生活服务完善，对安全，高品质的生鲜食材需求伴随而增，北上广深的消费者对口，为必争之地。在2015年，生鲜平台忙几件事：拓展品类，做深品牌，谨慎进入移动互联网时代。2015年可谓是还没来得及站稳就要上另外一条未知的船，但是O2O革命在2016将保持下去，所以在2016年，部门生鲜平台会迎来更为激烈的烧钱地盘抢夺战。
    “借鉴行业巨头成功和失败的经验，生鲜本土化还有一线夹缝生存的机会，就看怎么做自己的不同了。沃农社绝对不回去赚传统生买进卖出的价差，而是强调用户的增值服务。”李春雷认为，互联网时代是一个信息对称的时代，更是一个开放的时代，任何企业和个人不能闭门造车，要一个开放的心态去整合一切资源。为了让“沃农社”未来发展更好更加壮大，活动现场“沃农社”就开启了众筹模式，众筹招募联合创始人计划，得到了入驻商家和现场观众的高度认可，当场就有20多位报名参与。李春雷说，“接下沃农优选的社区生活馆也会要以众筹的模式去拓展市场”。
 

    另外，李春雷还透露将要在3月中旬沃农社新闻发布会，同时启动新农人创业营。“欢迎从事农牧企业和农场主加入‘沃农社’。下一步，‘沃农社’计划三年内在省内开设15家同等规模的体验馆和300家沃农优选社区生活馆。”