中国传媒联盟 据 中国新闻采编网 讯：在这个什么都要“大”的时代，尤其是中国人的思维里“大”已经成为思维定势，然而，在组织层级简单化、用户体验做细、成本降低等方面，实际上处处体现的是要做“小”。

跟谁学CEO、畅销书《做最好的团队》的作者陈向东，在做最好的团队、做最“小”的公司这方面有独到心得。陈向东曾经多次在公开场合表示，对于创业公司甚至大公司来说，组织架构的扁平化显得尤为重要。陈向东的个人邮箱无论对内对外是公开的，任何一个员工或用户，都可以随时随地向陈向东提意见、吐槽、拍砖。任何一个意见都可以做到信息直达，做到最快决策。对比跟谁学这样的创业型公司和巨头公司，不难发现，巨头公司做一个决策，可能需要一个月，执行起来可能又要三个月，而创业公司做决策，几个合伙人出去遛个弯可能就拍板了，然后员工干起活来又拼命有激情，根本不用天天鸡汤激励就能干得又快又好。

在产品体验方面，陈向东给自己封了一个首席产品体验官，“重要的事说三遍：产品，产品，产品。如果你想明白了要做什么，同时你找到了最优秀的人、技术，在公司当中如果做互联网公司一定要强调产品、产品、产品。作为一家互联网公司，你天天要说的是你的产品。如果一把手不懂产品肯定是一个笑话。”

在节约成本方面，跟谁学这样的教育O2O将线下的商务机会与互联网结合，去中间化，跟谁学以平台不可替代的优势连接学生、家长和老师、机构，最大程度地惠及学生、家长、老师和机构。其实，对于跟谁学这样的教育平台来说，最关键是能否创造用户价值和员工价值。按用户需求划分。教育没有绝对的线上和线下、传统和非传统之别，背后的本质还是围绕客户需求创造价值。　　

今时今日，移动互联网连接一切，让体制内的和体制外的老师、公办民办机构和个体独立老师都形成强连接，从利益共同体走向精神共同体。有人预言，未来公司的形态可能会消失，取而代之的就是平台。无论这个预言是否会实现，未来是公司还是平台，都要不止于“大”，在“大”的过程中敢于做“小”。