如今，中国民营企业已经走过了最原始的野蛮生长阶段，许多企业面临发展的内外困境，如何建立真正的现代企业制度，走出发展困境成为关注和研究的焦点。曾有权威机构统计过中国中小企业，特别是民营企业的平均寿命仅2.5年，集团企业平均寿命7-8年，与欧美企业平均寿命40年相比相距甚远。中国企业数量众多，但生命周期短，重复走着“一年发财，二年发财，三年倒闭”之路。

有着“商界思想家”之称的万通控股董事长冯仑在其《野蛮生长》的书中就曾提到，中国的民营企业要根除发展中的“原罪”就需要做到“资本社会化、公司专业化、经理职业化、发展本土化”。这实际上就是指出，民营企业要从非理性的野蛮生长逐步走到理性发展、科学发展的道路上来。

其实也有不少企业，从白手起家创业开始，稳定的发展十余年。有知名财经媒体人指出，“专注为消费者提供产品和服务十年左右的企业，其战略、运营都相对成熟，是中国经济未来的重要支持力量，也为中国经济持续创造价值的关键。”

    笔者在走访多家经营十多年的企业时，不少企业高管曾很坦诚的指出，中国的民营企业要想很好的生存并取得较大的发展，需要具备很多必备的因素。在发展中也都曾遇到过很多困顿时刻，特别是在企业由小到大，为适应政策和市场环境变化时的各种转型经历了很多困难。企业内部转型发展和外部竞争的加剧都让企业的管理者不得不做出更多的思考。在转型摸索期，企业的创业者也要适应从创业者到管理者的角色转变，积极借鉴和学习其他优秀企业成功的管理经验，并根据自身实际摸索出一条适合自身企业的管理和经营哲学。不断发展，不断学习，这是许多优秀企业共同的成功经验。

冯仑在多个场合也特别强调了企业的社会责任，提出民营企业要做有社会责任感的“企业公民”。这也是如今很多民营企业不断做大做强，品牌得到消费者认可的重要原因之一。不少企业高管都曾指出，企业的管理者总在不断思考，希望能找到一个在迅速扩充自身实力的同时，兼顾员工发展需求和社会责任，满足公众公司规范化管理要求的健康发展方向。

笔者在走访拟申请在深交所上市的高新技术企业——深圳可立克科技股份有限公司的高管时候，他们指出，可比克科技在经历了十余年的摸索发展后总结出了一些经验。“只有富有责任感，学会放慢脚步思索的一群管理者，拥有持之以恒的毅力和使命感，才有能力逆风而行，将企业做大做强，建立现代的企业制度是中国民营企业走向理性、科学发展的必由之路。可喜的是，如今已经有越来越多的企业意识到这一点，正在走向理性科学发展之路。”可立克科技的一位高管如是指出。