四川省九绵高速高速公路LJ11合同段安全周排查和周例会常态化

中国传媒联盟讯：（记者常魁星通讯员安腾飞）“走吧，完成这周规定动作。”这是8月26日一大早路桥华祥公司九绵高速公路LJ11合同段常务副经理赵延露在催促各部门人员参加本周现场大排查了。自今年7月份，项目经理要求将项目部“日周月”隐患排查机制（班组日排查、部门周排查、经理带队月排查）改为“日周”排查（班组、部门日常排查，项目经理带队周排查），项目经理带队周排查工作、每周雷打不动，按时开展。项目领导班子、项目各职能部门共同参与，对现场安全、质量、进度、成本等进行全面监督检查。

“好，开会了啊。”随着项目领导一嗓子宣布，项目部安全、质量、进度、成本周例会在晚7:30分如期召开了。安全、质检、工程、经营、物设等等项目各个职能部门对本周工作情况、存在问题、下周工作计划安排以PPT的形式进行汇报。安全部门还将本周内排查出来还未完成整改的问题再次通报，再次明确责任人、整改期限及整改措施等，进一步敦促现场尽快完成整改；将本周典型问题进行汇总曝光，让各协作队伍引以为戒的同时，也让项目职工了解现场存在的典型隐患，以便其在作业现场能够更多的发现安全隐患，参与现场安全管理，有能力更切实的落实岗位安全职责。

周排查和周例会的常态化开展，将更为及时有效并有力度的消除现场安全隐患，为项目后续施工创造良好的环境。
(责任编辑：海诺)