把职业做成事业——浙江省甬台温高速公路管理处“路小二”事迹

中国传媒联盟讯：（记者常魁星通讯员许懿李欣）在浙江省甬台温高速公路管理处有这么一群可爱的人，他们虽然没有可歌可泣的英雄壮举，也没有惊心动魄的英勇事迹，有的只是每天坚持不断地在艰苦条件下从事着平凡的高速养护管理工作，但他们思想讲觉悟，工作讲奉献，修养讲党性，以党员标准严格要求自己，对工作精益求精，紧紧围绕“一转二提三克坚”的总纲精神，在“优化服务提升年”活动中，对标先进，补齐短板，努力把各项工作做精做细，用自己辛勤的汗水铺成一条“安全、舒适、优美、整洁”的通衢大道，他们就是甬台温管理处道路养护保畅队的“路小二”。

“路小二”是甬台温管理处响应集团大力建设“交投铁军”指示精神而组建的，以党员和科室带头人为先锋，以广大青年员工为基础的实干型工作突击队。这是一群热爱高速公路养护事业并全力以赴的人，他们把职业当做人生事业，把枯燥乏味的高速养护工作当做自己精心雕琢的一件艺术品，认真，顶真，较真地去做好每一项工作。在“路小二”眼中，没有任何一件事情小到可以被抛弃，没有任何一个细节细到应该被忽略。在甬台温管理处所辖一百五十多公里的高速养护战线上，处处都有“路小二”的身影，他们用自己的实际行动，践行交投铁军的承诺，展示甬台温高速养护保畅事业的风采。

继往开来勇于担当

深夜的养护科办公室里，总能看到这么一个奋笔疾书的身影。在夜深人静时泡一杯淡茶，袅袅茶香中慢慢品味，为明天养护工作的千头万绪细细梳理，他就是甬台温养护科的科长助理——曹王敏。从他入职的第一天起，就立志要继承和发扬集团“同责、同心、同创”企业精神，积极倡导具有养护特色的“家文化”理念，把管理处当作自己的家，把科室员工当做自己的兄弟，带领同事们一起克服辖区管养路段交通里程长、道路老化严重、车流量密集、施工封道困难等一系列困难，在项目管理、费用管控、安全保障等环节，狠抓规范化、制度化、标准化建设，确保全年养护工作的有效落实，促进甬台温的养护管理工作迈上一个新的台阶。

工作中，曹王敏认真总结甬台温养护工作特色，大胆改革科室人员分工，根据每个科员的专业、能力和性格，因人制宜地分配工作。同时严格实行对标管理，将养护管理项目根据岗位分工拆分落实到人，有效调动了科员的工作积极性和主动性，让每个人在工作中得到锻炼，为管理处培养了一批具备独立项目管理能力的技术骨干。

生活中，曹王敏努力改变养护科都是“呆板”工科男的状况，要求每位同事不能光讲技术，还要讲文化、讲政治，积极参与各项党团活动，争做“有趣”的人。在他的鼓励和带动下，管理处的“百家讲坛”上回响起养护科充满情趣的《香道与我们的生活》声音，宁海“爱在路上”帮扶残障儿童的志愿者队伍里有了养护科忙碌的身影，管理处党总支的培训学习中更是出现了越来越多属于养护科的明亮眼睛。

下沉一线狠抓质量

2017年的夏天特别炎热与漫长。夏日的中午骄阳似火，空气中的温度已经超过40多度，地面的温度更是高得让人无法触摸，烤得人直想往空调房里面钻。而这样的高温，却正是高速路面专项罩面施工最好的时机。在所有人都想着寻找阴凉的时候，作为养护科路面专项工程的负责人，王奔宇和蒋辉却牢牢坚守在灼热的施工现场，与施工人员们同吃同劳，不叫一声苦，不喊一声累，为的就是实时掌控好每一处路面施工的细节，哪怕只能提高0.1个技术指标点，他们也愿意用自己一整天的汗水来换取。

每一块新摊铺碾压完成的施工区域，他们两人都会一丝不拘地端着水平仪测量检查。踩在滚烫的沥青路面上，认真读取和记录路面平整度，并为下一个施工区域的技术改进和指标提高做好决策工作。一年下来，他们都记不清自己被烫化了多少双鞋底，灼伤了多少处皮肤，迎接了多少次省市各级路况技术检测，唯一知道的是，甬台温的路病害越来越少了，行驶越来越平顺了，司乘人员的笑脸越来越多了。

正是有着像王奔宇和蒋辉这样兢兢业业、勤劳肯干的“路小二”，才能确保本年度甬台温管理处“优化服务提升年”活动、“6S管理”以及“三微改”工作有序开展；才能确保路面养护专项作业班组标准化方案落实到位，建立起完善的技术管理体系；才能通过路面养护专项工程标准化管理，使得甬台温高速公路的路况指标在原有的基础上得到明显的改善和提升。

细致管理争创优先

做过高速养护的人都知道，高边坡、高路堤、截排水系统等结构设施的日常巡检查工作非常辛苦，同时还要兼顾相关项目的施工管理。遇到台风暴雨天气、雨雪冰冻天气等不良气候条件发生时，还必须顶着恶劣天气加强巡检查工作，是个“苦差事”。但在甬台温养护科，却有那么一个人，自己主动放弃了坐在办公室管理内业资料的“好差事”，毅然投身到这份“苦差事”上去，还做得津津有味，他就是甬台温养护科的边坡工程师——李欣。

2017年初，李欣从内业负责人主动申请调动到边坡等路基结构物巡检查和相关专项工程管理岗位上来后，将内业管理全面统筹、细致较真、严抓狠管的工作风格带到了外业工作中来，并给自己制定了“台账资料决不能交烂账，问题记录决不能打马虎眼，巡视检查更不能磨洋工”的“三不”原则。他首先严以律己，然后严以待人。他说，干一行就要爱一行，爱一行还要精一行，凡事就要讲一个“真”字。通过他半年多的严格对标管理和带头爬坡涉水，养护承包项目部的巡逻队也逐渐发生了工作态度和思想认识的转变，开始从原先插科打诨、到处摸鱼的“游兵散勇”状态，慢慢转变为主动巡查、认真记录、及时反馈的合格养路人。

李欣时刻告诫自己和巡逻队，永远不要满足于自己的一点点成绩，没有做得最完美的台账，更没有做得最好的巡查，千里之堤毁于蚁穴，哪怕对最小的一处病害，都要以最认真务实的态度去记录和处治。此外，他还提倡要时刻保持谦逊的态度，在项目管理方面要善于比较、取长补短，工作上不断寻求进步，要善于向优秀的兄弟单位、国内同行看齐，加快水平提升，努力把甬台温的边坡养护管理树立成沿海板块养护管理工作的一面旗帜。

工作是阶段性的，而事业是终生的。如果一个人能够把工作当成事业来做，他就能对工作怀有高度的责任感和强烈的使命感，就能把远大的追求和无限的激情投入到工作中去，就能尽职尽责完成自己的工作，就能有所发展、有所成功。也正是有了这些真正把职业上升到事业高度的“路小二”们辛勤与努力，奉献与牺牲，才能让甬台温管理处这艘小船乘着浙江大交通大物流发展的东风，在集团和行业主管部门的科学指示下，持续保持一股闯劲、干劲，在工程质量管理、安全管理、品牌管理以及标准化、规范化、制度化建设等方面不断探索和创新，并取得优异成绩，向党的“十九大”献出了最好贺礼！

（常魁星）
(责任编辑：海诺)