郭秀春“五一”期间慰问一线员工

中国传媒联盟据西咸网-西咸新闻网讯（通讯员高代文孙敬卞文鑫王静） 5月2日，集团公司总经理郭秀春在西安分公司总经理孙志斌的陪同下，莅临西安分公司西安地铁四号线18标、西咸新区绿廊桥、沣河桥、秦苑三路四个项目部检查指导工作。

郭总首先对节日期间坚守在施工一线的所有员工、劳务工表示了慰问。并仔细检查了各项目的施工进展情况，以及施工现场的企业形象建设、现场总体规划、环保文明施工以及项目部驻地办公区、生活区的布置等情况，作出了相应的指导。随后听取了各项目的工作汇报。
郭总在西安地铁四号线18标项目部检查中指出，这个项目是目前集团公司在建的城市轨道交通领域中比较大的项目，对集团公司在西北片区进行地铁、城市轨道交通领域的经营有着举足轻重的意义，也是今后西安分公司主要的业务板块，对促进今后发挥片区优势有着非同一般的意义。
郭总在西咸新区绿廊桥调研时，对西咸项目推进作业层建设的做法给予了充分肯定，要求在此基础上不断优化提升，及时总结经验，在全公司推广。并对西咸项目部送去参加股份公司举办的职工工地文化DV大赛的参赛作品《活力沣西之小苹果》给予了赞赏，作品充分展现了一线职工团结协作、积极向上的精神面貌，全力推动企业文化建设。
郭总在检查中对西安公司全体员工作了具体要求，一是要转变观念，提高认识。在日常工作中，要站在讲政治的高度上，牢固树立大局意识，贯彻集团公司、西安分公司的部署和安排，认真参加集团公司组织的局外和局内的对标学习，按照高标准、高要求、高起点的总体部署，促进项目管理水平得到进一步提升，将项目建成精细化管理、标准化运营的标杆，成为宣传和树立企业形象的窗口和平台；二是牢固树立“以现场保市场”的理念，诚信履约，干好在建项目，千方百计满足业主在安全、质量、工期等方面的要求，打响“中铁港航局”的品牌，树立良好的企业形象，立足西咸不断拓展市场经营范围。三是要知荣辱、明责任，严守组织纪律，做到爱岗敬业。全体员工要严格按照集团公司重组的要求，在西安分公司的领导下，安心本职岗位，充分发挥自己的聪明才智，不断提高自己的综合素养，将项目作为展现自己才华的机遇和平台；四是要认清形势，戒骄戒躁。项目从进场到现在，各项工作都有相应的安排和落实，有积极认真的思考和研究，驻地建设、现场规划都取得一些成绩，但也存在一些不足之处，要认真总结，逐步完善，要牢固树立项目管理“没大没小、没完没了、没有最好、只有更好”的理念，以主人翁的精神和态度干好每一项工作，将项目建设成标准化管理的典范和精细化管理的示范。
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